みなさん、こんにちは！
東京2期の林 秀樹です。

今回は、2020年4月9日に行われた、
協会初のzoom開催となった、
公開コンサルティングセッションについて
レポートしていきます！

何故初のzoom開催となったのか？？
果たして成功したのか？？（当然成功したのですが･･･）
成功の陰には何があったのか？？

楽しみに読み進めてくださいね。

初のzoom開催の経緯

まずは、今回何故この様な特別企画が実現したか？？

話せば長くなりますが･･･
短く言うとコロナの影響です･･･(T-T)

コロナの影響で、
「東京強化研修会」が中止になりました。

和仁先生苦渋の決断･･･

しかし、転んでもタダでは起きないCFC協会。

ピンチをチャンスにつなげるために、
このご時世でますます求められる「zoomスキル」をアップして、
更にプチ強化研修会を実現しようということです。

東京強化研修会の代替企画となりましたが、
結果的に素晴らしい成果を得ることができました。

今後、ますます拡大する協会の可能性を拡大することができたと思います。

林の意気込みも少しだけお聞き下さい

厳密に言うと、今回は協会の公式行事ではなくなりました。

しかし、敢えてこの「協会活動レポート」を書かせて頂くように、
「協会活動レポート」リーダーの西野さんへ私がお願いしました。

今回の「協会活動レポート」を書く正当性は、以下の3点となります。

① 今後、コロナの影響で協会のイベントが流動的になってきます。
　 そういった際の一つの指標になり得るイベントである。

② 今後の強化研修会をzoomで行うかもしれない。
　 そういった形式へのテストケースになり得ると和仁先生も仰っています。
　 新しいチャレンジを皆に知らしめる良い機会。

③ 協会外へ、しっかりと危機管理が出来ている協会だということがアピール出来る。

この3点を西野委員長から納得して頂いた結果･･･
今回のレポート、気合いを入れて書かせて頂きます！！

緊張のなかいよいよスタート！！

何といっても初のチャレンジ！！
特に運営側は、緊張のなかスタートしました！！

気合いの入る「アイ・オブ・ザ・タイガー」が流れます。
新実行委員長の仲光さんの進行で、スタートします。

zoom受講の際の、注意点等々。
うんうん。これとっても大事。大事。

Zoomに慣れている人もいるけど、慣れていない人もいますからね。

まずは和仁先生のミニセミナーからスタート！！

最初に、今回のイベント開催の経緯などを
和仁先生から説明頂きます。

その経緯だけかと思いましたら、
しっかりとミニセミナーまで！！
嬉しいハプニング！！タイトルは･･･

「長期化する有事に向き合いながら出口に備える！！
　キャッシュフローコーチに大切な3つのこと
　～希望を与える存在であるために～」

この有事の際の心の持ち方、
クライアントにどの様に影響力を発揮していくか？？

まさにタイムリーなセミナーですね。

この有事に大切なのは･･･
いかに「希望」を見いだすか？？

そのために
「ビジョナリープラン」と「キャッシュフロー計画表」、
「アクションプラン」が大活躍。

つまり･･･
「有事の先にはキャッシュフロー経営が求められ、
　キャッシュフローコーチが求められますね。」

これこそがまさにキャッシュフローコーチの「希望！！」
コロナに負けるな、キャッシュフローコーチ！！

いよいよ本編！！

今回のメインは、
「公開コンサルティングセッション」
ということで早速トップバッター。
東京5期の福島さんの質問。

「ビジョナリープランの必要性を
　認識してもらうには？？」

分かる！！大切なことだから取り組んでほしいけど･･･
どうしても目の前の課題が先決で･･･
>短期間でコンサル契約期間を設定している福島さん。

契約更新の際のポイント等々。
さすがの質問力で行動の言語化がドンドン進みます！！

ブレークアウトセッションにチャレンジ！！

通常の東京強化研修会の様に、
グループセッションにチャレンジしたい！！

ということでzoomの機能、
「ブレークアウトセッション」にチャレンジ。

これは、グループセッションを
zoom内で出来るという優れもの。

私もあまり使ったことのなかったですが、
とても楽しい機能ですね。
zoomセミナーを行う際は、是非活用したい機能です。

次なる質問は？？

「関係性の薄い人から本音のお困り事を聞くには？？」

質問者は大宮10期の大橋さん。

お困り事リサーチプロジェクトに
チャレンジした結果の経験者ならではの、
迫真の質問ですね。

これに対する和仁先生の回答を聞いていると･･･

私としては、
「JVを組む際のポイント」とも重なって聞こえました！！

さて次は？？

「自粛ムードのなか、新規顧客と出会うには？？」

やはり出ますね。営業系のお困り事。
質問者は、大宮7期の近藤さん。

自粛ムードが続き･･･先が見えないなか･･･
聞きたいキャッシュフローコーチが一番多いのでは？？

ポイントは･･･
「自分が何者であるか？？」を明確にアピール！！

そして、自分の活動を随時継続的に発信。
そして徐々に浸透を図る。

やはり基本が大事ですね！！

ちなみに近藤さんは何者か？？近藤さんは･･･
「長く買い続ける顧客を作る仕組み作りと運営」が得意です！！
キャッシュフローコーチの皆さん。宜しく！！

いよいよ最後の質問は？？

大トリは「林の部屋？？」から、
大宮2期の丸山さんの質問。

「コンサル訪問日をドタキャンされないためには？？」

ちょっと変化球の質問ですが･･･
日々コンサルに取り組んでいる、
丸山さんならではの質問ですね。

ここは何といっても見どころは、
和仁先生の即興でのコンサル実演！！
和仁先生の必殺技？？ノープランでの実演セッション！！

さすがのクオリティ！！
出席者にも大好評でしたね！！

最後にどうしても感謝を伝えたい皆様が

いや～やりきりましたね！！

私の正直な感想としては･･･
初のチャレンジとは思えない、
クオリティの高さに驚きです。

それは、和仁先生のセミナーと
コンサルの素晴らしさもありますが･･･

私も前強化研修会実行委員長として、
多少ですが運営側に関わらせて頂きました。

その裏側を見てきた立場だからこそ･･･
今回の強化研修会を陰日向で支えて下さった方々に、
感謝を伝えたいと思います。

まずは、強化研修会実行委員長の仲光さん。

実は仲光さんにとって今回が、
実行委員長として初の強化研修会でした。

それがいきなり、
この様なアクシデントになってしまいました。

そんな中、細部にまで気を回しつつ実現にこぎ着け、
当日のファシリテートまで完璧にこなして頂きました。

これを2年前の自分に出来たかな？？
と考えると、自信がありません。

続きまして、今回zoomのホストを
担当して頂きました四方さん。

四方さんは、東京強化研修会や東京養成塾の
事務局を担当して頂いておりますが、
今回も研修会場や延長戦の会場予約。
そしてそれらのキャンセル連絡。
当日のエレガントな運営のための綿密な事前準備。

本当に頭が下がります。

また、協会事務局の福田さん。

強化研修会の中止に伴う返金など、
初の事態に冷静に対処頂いたおかげで
スムーズに当日を迎えることが出来ました。

仲光さん。四方さん。福田さん。
本当にありがとうございました。

また、急遽の事態に一丸となって動いてくださった、
強化研修会実行委員の皆さん。

当日マナーを守って参加して頂いた皆さんに感謝致します。
本当に皆さんありがとうございました！！

補足？？

この素晴らしい？？「協会活動レポート」を読んだ皆さん。
当日の動画を見たいですよね？？

通常の強化研修会でしたら、
申込んで頂いた方にしか動画は送りませんが･･･
今回は、特別企画ということで･･･
キャッシュフローコーチ全員が、今回の動画を見ることが出来ます！！

動画は以下からご確認下さいね！！
→ 今回の特別企画動画はこちら