みなさん、こんにちは！
大宮9期のビジョナリーイラストレーター、飯尾ワタル（＠愛媛）です。

2020年6月29日に行われた
プラネット×日本CFC協会 決起集会2020オンライン
についてレポートします☆

デンタルCF（CF＝キャッシュフロー）チームは、
一社）日本キャッシュフローコーチ協会 代表理事の和仁達也氏が、

（株）ワニマネジメントコンサルティング創業以来、
20年のクライアントである、
全国約6,000件弱の歯科医院ユーザーをサポートする、
株式会社プラネットさんとの共同プロジェクトです。

プロジェクトメンバーは、キャッシュフローコーチ（以下CFC）と
プラネット社員合わせて約230名。
全国の魅力ある豊かな歯科医院の経営をサポートするために、
全国各地で活動しています。

今年の決起集会は、コロナ禍の影響を受けて、
オンラインでの開催となりました。

私は、このプロジェクトに参加して、
初の決起集会です。

過去の議事録を見て、
熱い雰囲気は感じていたのですが、
実際を知らないまま、
オンラインのカメラをONにしました。

結論から申しますと、
ほとばしる熱い思いがオンライン上で共鳴しあう、
非常に印象的な決起集会となりました！！

それでは、いったいどんな内容だったのでしょうか？！

プラネット鵜飼さんが「5年目の絶景」を披露！

プラネットさんと、日本キャッシュフローコーチ協会（以下CFC協会）の、
橋渡し的な役割を担う鵜飼さんより、重要な発表がありました！

プラネット×CFC協会のジョイントプロジェクト、
5年目の今年の「絶景」とは？

それは、『1D1CFCの達成』！

つまり、CFC協会のビジョンを、
プラネットさんと一緒に目指すということです！！

プラネットの小池会長と和仁先生の関係性はもちろん、
お二人の共通の師匠である堀貞一郎さんの教えがあるからこそ、
共に「絶景」を目指すことが実現！！

今回の決起集会の冒頭から、
エネルギーを感じるスタートとなりました。

和仁先生の開始ゴングは、プラネット別邸スタジオから

続いて、和仁先生より、
プラネットさん別邸スタジオから接続してのゴング（挨拶）。

和仁先生のメッセージは、

『脱★遠慮』。

プラネットさんとは、
相互信頼のもとでビジョンが共有されています。

そしてコロナ禍により、CFCの講師がセミナーで、
他のCFCにトスアップする形式に変わってきた今だからこそ、

歯科医院を守るために、そして
歯科院長が仕事に専念してもらうためにも、

和仁先生は、
「ミッションに基づく図々しさを持とう」と
語りかけました。

プラネットさんの考え方、目指す先は？

プラネットさんがこれまでなにをやってきて、
これからどこを目指すのかについて、
内山社長よりお話いただきました。

これは、新しく加わったプロジェクトメンバーにとって、
プラネットさんをより理解する機会となりました。

（1）プラネットヒストリー

プラネットさんは、
小池会長と野倉さんの2名で、
1995年1月10日に創業。

ちなみに、1月17日には阪神淡路大震災、
3月30日には地下鉄サリン事件が起きるなど、
国内に衝撃が走っていたインパクトのある年です。

プラネットさんが全国10営業所で共有する価値観は、
Think Different：好奇心・前進
Creative：打破、創造
Frontier：開拓・最先端
Enjoy：楽しむ・生き甲斐
Together：親しみ・ともに

なぜ、プラネットさんが歯科業界に参入したかというと、

プラネットさんが、デンタルXを開発する約10年前に、
愛知県で開業した世界的な歯科ドクター、
原正幸氏（現医療法人志萠会 原歯科 理事長）が小池会長に、

情報を患者に提供して、理解を促す歯科経営手法を
「全国に広めてほしい」と懇願されたのが理由だそうです。

その後、アップル社のHPに浜松の和久田歯科の事例が載って、
世界に情報発信できたあたりから、
次第にドクターの考え方や患者さんの意識が変わっていったそうです。

（２）プラネットの見ている未来は？

昔は、“虫歯洪水時代”でしたが、
今は虫歯が減って、歯周病が増え、
高齢者が口腔機能の回復のために歯科医院へ通う時代。

プラネットさんは今後の時代を、
予防歯科、セルフケアー処方歯科、全身健康歯科へ向かうと考えていて、

そのためには、検査データベース構築と、
患者さんが通い続けるしくみづくりが欠かせないのと、
衛生士さんの雇用が絶対条件となるので、
キャッシュフロー（以下CF）経営が欠かせない！
という認識だそうです。

そして、今後もIT技術を使った支援を続けていくと同時に、
CF経営の必要性も強く訴求していきたいとのことです！！

（3）デンタルHubって？

プラネットの南谷（なんや）さんからは、
当社のデンタルHubを使って、
院内で何ができるかの説明がありました。

あらゆるデータ管理ができるデンタルHubは、
iPad一台ですべてが活用できるようになっていて、

診察予約、患者データや治療状況の閲覧、
患者へ渡す資料のプリント出力、写真の管理、
患者のデータ比較、院内情報の共有など、

まるでハブ空港のようなイメージで、
すべてをシームレスにつながるようになっているそうです。

→ 詳しくはコチラを参照ください。

デンタルCFプロジェクトのビジョンはこれだ！

5年目となるデンタルCFプロジェクトについて、
竹田リーダーから全体像の説明がありました。

チームビジョンは
『1D1CFC』

全国約5,700ユーザーに対して、CFCがCF経営に関わる！

デンタルCFチームビジョンは、
『キャッシュフローコーチをスタンダードに！』です！

竹田リーダーからは、
「プラネットさんとコミュニケーションを深めたり、
　地域勉強会への参加や書籍学習などで、
　自分でも学ぶ、ホウレンソウ、期限守る、そんな集団でありたい！」
との激励をいただきました。

コロナ中、緊急対策チームはこう動いていた！

CFC緊急プロジェクトでは、
コロナ緊急対策チームが
どんな動きをしていたのか？について、
4名の方の実践発表がありました。

トップは宍戸さん、
そして丹羽さん、佐藤さん、大崎さん。

それぞれの立場で、
どんな動きがあって成約に至ったのかを
要点をまとめて発表していただきました。

3か月という期間で、
精いっぱいの情報提供と、
支援をされてきた様子が伝わってきました。

和仁先生のコメントもありました。
・プロジェクトの活動内容については先輩に聞いてね。
・自らAAPの場をつくる、
　御礼をするなど礼儀を大切に。
・コンサルノウハウ等は有料が基本。
　甘えにならないでね。

年名先生と宍戸さんがペアでコンサルする、
夢の企画も実現したそうです。
最強のタッグですね！

デンタルアンバサダーから見たCF経営とは？

年名先生（自称：デンタルアンバサダー壱号）、
高野先生（自称：デンタルアンバサダー弐号）の
お二人からは、

開院するまでの経緯や、
歯科医院経営で課題だったことなどを、
紹介していただきました。

また、CF経営の効果や、
コーチを受ける必要性などもお話いただきました。

院長の立場として、
どんなことを考えるのかを知っているお二人のお話は、
とてもリアリティある現場エピソードだったと思います。

こういったアンバサダーが居てくださることは、
とても心強いですね！

コンサル実例報告、PJリーダーはこう動いた！

竹田プロジェクトリーダーも、この3か月間で
新たな歯科医院コンサルティングを始動させていて、
その実例紹介がありました。

ビジョンについて、
なかなか言語化できない院長さんに対して、
自分のビジョン策定の
赤裸々な経緯を事例として送ったり、
月1回以上の訪問で、院長に人三脚で関わりながら、

院長を主役とした支援を、
盛りあげている様子が共有されました。

小池会長が見ているアフターコロナの世界とは？
ビジョナリーな経営者の魂が場を圧倒！！

ここからは、小池会長が語る
「アフターコロナの世界」のお話です。

このお話はとても熱く、
参加者の腹に響くお話でした。

「ズシーン！ズドーン！」
そんな言葉が似合います。

ビジョナリーな経営者の生き様を、
すぐ傍で見させていただいただいた
感覚になりました。

オンライン越しに参加しているだれもが、
距離や空間を忘れ、
聴き入ってしまう内容でした。

プラネットさんのある岐阜県多治見市が日本一暑いのは、
ここに熱源があるからかもしれません！

小池会長からは、こんなトピックが！

・映画、アニメ
　（日本のいちばん長い日、弱虫ペダルを推奨！）
・堀貞一郎の予言が2020年に的中！
・共通のビジョンの達成に力を注ぐ！
・アニメ「やくならマグカップも」こうご期待！
・30年前の堀氏の企画「Smallworld」
・プラネットファーム2020とCFの関係
・オープンブック経営の斬新な取組が始動！
・BPの8つ目のブロックとは？

そして最後に締めくくりとして、

「夢は希望であり生きる原動力」
「夢は未来に繋いでいくもの」
「まさにドリームクラスターだ！」

「これを日本でスタンダード化しなかったら誰がやるんだ！！」
「自信をもって、チャレンジしていこうじゃないか！！！」

まさに、誰もが圧倒されるお話でした。
そして竹田プロジェクトリーダーの目に涙が！

和仁先生も小池会長も、
共に堀貞一郎氏を師匠に持ち、
コンサルティングを提供する側と受ける側であり、
さらに目指すビジョンが
5年目にして完全一致！！

そのお二人の話を我々は聴けるのは、
まさにありえないくらい
貴重なことだと感じました。

和仁先生からも呼応のコメント！

小池会長のお話のあとに和仁先生からは、

「こういう熱い思いを持っている人物がいて、
　これだけの歴史と、
　堀氏からの知の系譜があるのだから、
　ミッションに基づく図々しさをもって、
　ビジョンを共に達成しよう！！」
とのコメントがありました！

参加者のみなさんも、
一斉に頷きながら聴いていました。

これで頸椎の動きもスムーズになって、
やる気倍増、勇気100倍！ですね！

今回参加されたプロジェクトメンバーは、とっても幸せです。

同じ師を持つお二人がビジョンを共有する場で、
ビジョナリーなコンサルタントである和仁先生の言葉を浴び、
ビジョナリーな経営者である小池会長の思いに触れ、

2方向からのベクトルの融合点に立ち会うことができる、
とんでもない機会に恵まれたのだと思います！

興奮さめやらぬタイミングで感想頂戴

参加者の感想発表では思い思いのコメントが共有されました。

プラネットさんからは、杉山さん、本多さん、杉原さん、鵜飼さん。
CFCからは、藤垣さん、中本さん、金子さん。

和仁先生から、希望の鐘音での終了ゴング！

最後は和仁先生から、
高揚感漂うAAPの雰囲気の中で、
ハートフルなメッセージで
締めくくっていただきました。

「22年前には、こんなことはできなかった。
　これからどのように将来を描くか、
　主人公は自分、仲間と一緒に進もう。」

「来年どうなってるかなんて想像できないが、
　皆で駆け上がっていきたい。」

「そしていつか、呑みながら、
　どうやって駆け上がっていったのか語り合いたい。」

「それまで、みんなそれぞれがんばっていこうね！！」

感想：これはたいへんなことが起きている…

今回、私ははじめて参加したのですが、
こんなにもビジョナリーで、AAPで、
そして高い熱量があることにとても驚きました。

ありえないことが起きているのかも…
そう思わずにはいられませんでした。

ビジョナリーであること。
そしてそれがCF経営として、
これからの歯科医院経営にも必須であること。

そんな未来をイメージしながら、
感性が最高に活性化した決起集会でした。

希望あふれる余韻を感じつつ、レポートを終えます。
ありがとうございました。感謝。