みなさん、こんにちは！
東京7期の西江 力（にしえ ちから）です。

今回は、10月14日に行われた、
大阪オンライン強化研修会について
レポートしていきます！

まずは、強化研修会実行委員長の仲光さんによる、
安定かつ名調子の司会でスタートです！

楽しく学び、つながれる場

続いて和仁先生よりオープニングトーク。

私たちは常に気を前に向け、変化に対する
「変更筋」を鍛え続ける必要があるとのお話。

その環境を実現する我々CFCに対し、
「ありがとうございます！」と
感謝の言葉をいただきました！

また、強化研修会は
「楽しく学び、つながれる場」であり、
今まさにつながれることの価値、
脱★孤立の重要性を熱くお伝えいただきました。

ビバ！脱★孤立！！

成果事例インタビュー

今回の成果事例インタビューは、
大宮4期　竹内 美紀さんです。

今はバリバリな竹内さんも、
CFCになりたての頃は、
さまざまな壁に悩まれたとのこと。
しかし、

・愚直な実践
・3つのM（Mission、Money、Mind）
・ツールを的確に使う

の3つを軸に地道に行動することで、徐々に変容進化され、
クライアントへの価値貢献度もアップ。

奇をてらったことはせず、ブログやメルマガ、動画等の
基本的な営業のじょうごを上手く設計し、集客、
さらには報酬アップにもつながった具体的事例を、
丁寧な言葉でシェアしていただきました。

新人CFCの私も、一歩踏み出す勇気をもらえました！

パネルディスカッション

今回の目玉は“超実践者”4名によるパネルディスカッションです！
まさに協会におけるアベンジャーズといっても過言ではないでしょう！

その濃厚な登壇者4名を、
ドラムロールとともに和仁先生がコール！

人が自立的に動き成果が上がる仕組みをつくる、
理念と経営数値の専門家
大阪2期　生岡 直人さん

“伝説の第0期MVP”
スタッフと共にお客様を黒字に導く戦略型CFC
0期生　木村 昌宏さん

社員が来ない、育たない、辞めるを解決し、
会社と社員の成長をリンクさせる人事戦略コンサルタント
東京4期　松尾 誓志さん

ピンチの時でも根拠あるワクワクで、
未来を共有するコンサルタント
大阪4期　三上 次郎さん

以上4名の方々に、それぞれのコンサル
メソッドを可能な限り公開していただきます。

さあ、皆さん心の準備はよろしいでしょうか！

自分がいなくなることがゴール

まずは、大阪2期　生岡 直人さんの登場です。

理念と経営数字の専門家として
「日々実践を心がけていること」を
テーマにお話しいただきました。

クライアントは規模の大小や業種を問わず、
組織育成をメインにしたコンサルをご提供。
そんな生岡さんのお話から感じ取れるのは、
相当の「覚悟」です。

自立的な組織をつくるために
積極的にコンサルティングを終わらせに行き、
自分がいなくなることがゴールであると明言されます。

自分ができることに寄せず、
自分が関わって良くならなければお断りする。

クライアントに対しても変化をする覚悟、新陳代謝を起こす覚悟を問い、
共感はするけど迎合しないスタイルを堅持。

また、具体的な1日のコンサル時間や内容、関わり方、
契約年数と報酬の変化なども教えてくださいました。

非経済的成果の数値化や、
自分がいなくてもうまくいく組織をつくろうとすれば、
結果的に報酬アップにつながるなど、気づきが満載のお話が続きます。

最後に、コンサルタントに必要なのは自分の意志であり、
相手に本音で向き合うことが大事とのメッセージ。

終始「覚悟」があふれ出た内容に、
共感の嵐が吹き荒れていました。

増収増益に魔法はない

続きまして、0期生　木村昌宏さんの登場です。

「戦略とは見えざるもの」と題し、
お話ししていただきました。
和仁先生の次にCFC歴が長いという木村さん。

ご自身では地味系CFCと仰っていましたが、
全くそんなことはありません。

ご自身が持つ会計事務所のグループを経営する、
経営者×CFCとしてド派手な実績を
積み上げられています。

CFCのやり方とあり方に
「ランチェスター経営」を掛け合わせた戦略を徹底実践。

その一部をご紹介すると、
商品、地域、客層をそれぞれ深堀りし、やるやらないを明確化。

組織における教育、給与体系、人事評価制度を再設計し、
やりがいや納得の報酬につなげる。

結果、皆が勝手に頑張ってくれるようになり、
この10年間で中心スタッフの年収は4割増。

加えて仕事自体のレベルとクライアントへの価値貢献度もアップし、
好循環を生み出しておられます。

クレドや戦略、経営方針書を作成し、共有、
そしてやる意義を伝え、やりきること。

つまり、当たり前のことを積み上げるだけで増収増益は可能。
増収増益に魔法はないとの言葉がすごく腹落ちしました。

非常にロジカルで、あくまで基本に忠実。
人が育つ仕組みをつくり、成長を後押しする経営を実践される姿は、
多くのCFCのロールモデルとなりました。

情報ではなく“相手が欲しい状態”を納品する

続いて東京4期　松尾 誓志さんの登場です。

これまでご自身が苦悩された
お悩みごとTOP3を挙げられ、
その解決策に沿ってお話しいただきました。

ちなみに松尾さんは
「人事戦略コンサルタント」として
様々な企業の採用〜定着〜成長〜代謝の
サイクル構築のお手伝いをされています。

さて、松尾さんのお悩みごとTOP3ですが、
① 自信を持って単価アップができない
② ストックビジネスモデルが作りにくい
③ 酒を飲んだら食欲が暴走する
を挙げられました。

③ もなかなか気になりますが笑、今回は①、②が中心です。

① 単価アップに関しては、カップラーメン理論として、
ぬるいお湯のような中途半端な情報提供で
未完成の状態を招かないように、
熱いお湯で「完成した状態」の提供がキモ。

つまりこちらが覚悟を持ち、
情報ではなく“相手が欲しい状態”を納品することで
競合他社等との差別化を図る。
結果的に単価アップが可能になるとのお話でした。

この本質を突いた言葉には多くのCFCが
「ハッ」と気づきを与えられました。

② ストックビジネスモデルについては、
ビジョンと事業計画を切り分けるビジョンファースト戦略や、
相手の定期的業務に合わせる
ストックサイクル理論などのノウハウが満載。

他にもここでは書ききれない、示唆に富む内容が網羅され、
CFCにとってヒントが凝縮された内容でした。

面白くないことはやりたくない

さあ、トリを務めていただくのは、
大阪4期　三上 次郎さんです！

「ベーダ―三上の怪しいコンサルティング」
とタイトルから怪しさ満載 笑。

インパクト満点の三上さんですが、
実は銀行のご出身で、
現在はリアル口コミのみでの
ビジネスを展開されています。

「根拠あるワクワクで未来を共有する」をコンセプトに、
三上さんが面白いと感じる仕事のみ受注されるとのこと。

「真面目にふざける」
「面白くないことはやりたくない」
などの三上語録が飛び出します。

しかし、当たり前ですが、仕事は超プロフェッショナルで超真剣モード！
今回は、とある製造業の再生案件を事例としてお話しいただきました。

どうやら三上さんが面白いと感じる仕事は、
我々から見れば相当難度の高い案件です。
また、業歴の長い、企業としての魂を持つ先が得意とのこと。

一方で、CFC向けに
「CFCが銀行とJVできちゃうセミナー」を無料で開催され、
出し惜しみなく、太っ腹で銀行とのJVノウハウを提供されています。

これは三上さんやCFCのお互いが補完しあい、
価値貢献できる場を広げるためとのこと。

お客様、銀行、CFCが三方良しとなるような
ビジネスを積極的に展開される姿勢は、
CFCとしても見習うべき姿だと深く感じました。

2022年1月20日開催！強化研修会

チーム2020リーダー広島3期の市岡さんより
来年1月の強化研修会についてご案内です。

今回は協会史上初！
全国にサテライト会場も予定されています。
これは楽しみ！

講義のテーマは「みんなの脱★ドン！
お金のブロックパズル活用事例大全」です。

今すぐ15秒！で申し込みましょう！

次期強化研修会実行委員長が決定！

現委員長の仲光さんが、
1月の強化研修会を持って任期満了となり、
その後を継いで東京5期の橋本さんが、
強化研修会実行委員長に就任されます。

仲光さん、任期はあと少しありますが
お疲れさまでした！

橋本さん、よろしくお願いいたします！

11.22　MVPコンテスト2021登壇順決定！

実行委員長内山さんより、
DX時代に相応しい「AMIDA」という
斬新なシステムを駆使した厳正な抽選会が行われ、
MVPコンテスト2021の登壇順が
宇宙初公開されました！

登壇順は、次のとおりです。

新人賞
1．福岡5期　手塚 俊博さん
2．大阪7期　山本 学さん

本戦
1．大宮4期　佐藤 真一さん
2．広島3期　市岡 和美さん
3．大宮7期　仲光 和之さん
4．東京6期　谷頭 大輔さん
5．東京1期　清家 巧貴さん

さあ、いよいよMVPコンテスト2021ですね！
ぜひ皆で盛り上げていきましょう！！

最後に

長戦もリラックスしたムードで盛り上がり、
大盛況のうちに終幕を迎えました。

今回の研修ではトップCFCのあり方に触れ、
私自身、相当刺激を受け実り多い時間となりました。

この場を借りて、皆様にお礼申し上げます。

最後までお読みいただき、ありがとうございました。