みなさん、こんにちは！
東京8期の矢吹 卓也です。

今回は、2022年1月19日に行われた、
第19回 JVサミットのレポートをしてまいります！

JVサミットとは？

そもそも『JV』とは、代表の和仁先生から
『JV体質になろう！』とJVについての掛け声もあるように、
CFCの可能性を広げるために必須である、
ジョイントベンチャーという『協業』の略のことです。

このJVサミットは、JVを
『より広めるため』『より活性化させるため』
に知見を持ち寄り情報交換を行いながら、
お互いを高め合う場となっています。

勝並さんのご挨拶

まずは、
JVサミット推進サポーター勝並さんのご挨拶！

19回も開催されているJVサミットが盛況なのは、
勝並さんが中心としてご準備いただいたお陰です。

ありがとうございます<(_ _)>

JV発信元年！！

和仁先生からのご挨拶です。
今年は『JV発信元年』というお話しでした。

自社の枠を超えて世の中に最大の価値を発揮し、
新たな経済価値を創造することを掲げた年です。

レベル3のコーディネーターが各地で生まれて、
相互にJVを始めたら…？

まさに『新たな経済価値の創造』となりますね！

セッション1

協会内のJVプロジェクトからの発表協会内のJVプロジェクトからの発表

1．デンタルJVプロジェクトから1．デンタルJVプロジェクトから

デンタルJVは、
株式会社プラネットさんとのJVを中心に活動なさっています。

今回新しく参加したCFCのために、
活動事例を2つ共有してくださいました。

【歯科医院を白地開拓！！】

まずは原さんの活動事例のご紹介です。

もともと歯科業界との接点がなかった中で、
ファックスDMによる白地開拓！！

プラネットさんに相談する機会も得ながら、
歯科業界独自の知識を蓄積しつつ、
活動をなさったそうです。

その結果、まもなく歯科医院との
コンサル契約に至りそう！
というお話しでした。

すばらしい実践です！

【竹田さんと原さんの共通点って？】

竹田さんの活動事例を聞きながら、
お二人の『共通項』と『JVに必要なこと』を探して、
参加者がチャットで投稿しました。

各自が考えた意見を出し合うことで、
より理解が深まるセッションとなりました！

お二方とも歯科医院との接点は全くない中で、
歯科医院の開拓をスタートなさっています。

しかしながら、学びと実践を繰り返すことで、
成果を出してきたお話しでした。

『歯科医院の知り合いなんていないからなぁ』と思っているCFCには、
デンタルCFCに参加して行動すればなんとかなる！
と思える、とても勇気が沸くお話しでした^^

2．銀行JVプロジェクトから2．銀行JVプロジェクトから

プロジェクトリーダー出口さんからのご報告です。

動画での小ネタに対して『芸が細かい！』
とチャットでの掛け声が飛ぶなか、
銀行の支店長経験のある神戸4期の前山さんや、
行員向け勉強会を開催された、
東京4期の藤本さんの事例をご紹介くださいました。

【実行不可能な任務ではない！？】

『銀行と提携なんてできる訳ないやろ！？』
と最初は思っていた出口さんが、
JVサミットに参加したことがキッカケで、
銀行JVを実現なさってきたお話でした。

今では、銀行と共同で資金繰りセミナーを開催なさっています。
1年半前に開催したセミナーの26倍の参加者を募るまでに！！

そこに至るまでの数年に及ぶ、お取組みを共有していただきました！

【指導がきっかけ！？】

その中でも重要なターニングポイントは、
大阪4期のダースベイダー三上さんによる、
複数回にわたる指導とのこと！

その指導を純粋に受け止めて実行なさったことが、
成功の秘訣だったようです。

三上さんの指導の一部は、
『思い込みを払拭する』というものでした。

もっと知りたい方は、4/12に仙台にて行われる、
三上さんの勉強会にGOです！

最後に和仁先生からポイントを
3つに絞ったまとめをしていただきました。

① セミナーには、信頼を獲得するセミナーと、
　 顧客を獲得するセミナーの2段階ある

② 仕掛けやチャンスには、ノリ良く乗る！
　 ⇒ 銀行とのアライアンス契約！

③ 思い込みをなくす！
　 歯科医院、銀行だって難しい訳じゃない！
　 ⇒ 銀行の方は数字のプロだけど、分かりやすく顧客へ伝えるプロではない！
　 ⇒ 歯科医院は歯科治療のプロだけど、数字や経営のプロではない！

セッション2

1．プロの思考整理術をもとにJV展開を考える1．プロの思考整理術をもとにJV展開を考える

全国展開している企業からの相談を想定して、
ケーススタディを行いました。

『若手の育成に
　プロの思考整理術を取り入れたい、
　という企業からの依頼に対して、
　どのようなステップで
　JVを拡大していけば良いか？』
というお題です。

全国に配属されている社員、代理店、
そしてその先にいる顧客に対して、
CFCがどのようなステップで関っていくか？

グループに分かれてアイデアを出し合いました。

その後は、
広島3期 市岡さん、
大阪7期 行徳さん、
広島3期 古本さんから
ディスカッションの内容について
共有していただきました。

・和仁先生のセミナーの後に、
　各地でCFCが詳細なセミナーを行う。

・社員のVCにキャッシュフローコーチが関り、
　関係性を構築していく。

・社員が代理店へ訪問する際に、CFCを帯同する。

・代理店に対して、脱ドンセミナーも絡める。

等々、短時間で質の高い意見が飛び交い、
勝並さんや和仁先生も驚くほどでした。

2．JV提案のシナリオ作り2．JV提案のシナリオ作り

次に、オンライン版コンサルタントの教科書から
10本の記事を参考にして、
JVを提案するためのシナリオ作りをしました。

10本とも、読めば、勉強になるなあと思う、
とても素晴らしい記事です。

こちらもグループに分かれてアイデアを出し合い、
皆でシェアを行います。

京都4期の織田さんのシェアがきっかけで、自分が話すのではなく、
記事や本を紹介することで考え方を伝える
『役者を代える作戦』の話がでました。

CFCについての意見や感想を気軽に聞ける『役者を代える作戦』は、
様々な事に応用できそうなので使いこなしたいです！

和仁先生から

アッと言う間の4時間がたち、
最後に和仁先生からのまとめのお話しです。

『JV体質になるうえで、
　各々ができるところから始めよう！』
とのお言葉をいただきました。

記事をメールで送る、
各JVプロジェクトに参加する、
など色々と自分サイズでやれる事がわかりました！

『自分サイズ』ってステキな言葉ですね☆
誰でもできる！取り組みやすい！！

以上で、第19回JVサミットの報告を終わります。

私は2回目の参加でしたが、今回も盛沢山！
濃い～内容でした。しかも無料！！

改めて、JVサミットの運営に第1回からご尽力いただいている
勝並さんに感謝です！