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第21回
【東京5期 presents オンライン開催】
2020年7月15日（水）13:30 ～ 17:00

テーマ ： 月額30万円で契約10年目に突入！
　　　　 和仁達也のコンサル実例ストーリー
　　　　 ～ バラバラムードの会社が一枚岩に！リーダーシップ教育編 ～

こんにちは、和仁達也です。

今回の「チーム東京5期」主催の7月強化研修会は、
当初は札幌で開催する予定でした。しかし、コロナの影響で
ライブ開催が危ぶまれる中、実行委員メンバーで検討を重ねました。

もともと、従来の「地域勉強会」主催の流れにとらわれず、
”協会史上初”の「養成塾の同期」主催に初挑戦したチーム東京5期。

そんな彼らにふさわしい、“協会史上初”の挑戦として、
7月の強化研修会はオンライン（Zoom）開催“協会史上初”の挑戦として、7月の強化研修会はオンライン（Zoom）開催します！

そして、オンラインだからこそ遠距離からも参加しやすくなることから、
過去最大規模の参加者数を目指す過去最大規模の参加者数を目指すことになりました。

“協会史上初”の「やり方」と「規模」への挑戦。“協会史上初”の「やり方」と「規模」への挑戦。

ここまで主催メンバーがチャレンジしてくれているからには、
わたしも彼らの意向を汲み取った研修内容にしなくては！

そんな訳で、リーダーの榑松さんはじめ、
実行委員メンバーの意見もリサーチした結果、今回の研修が決まりました。

月額30万円で契約10年目に突入！
和仁達也のコンサル実例ストーリー
～ バラバラムードの会社が一枚岩に！リーダーシップ教育編 ～月額30万円で契約10年目に突入！和仁達也のコンサル実例ストーリー　～ バラバラムードの会社が一枚岩に！リーダーシップ教育編 ～

と題して、和仁がクライアント先でやってきたことを
ストーリー仕立てストーリー仕立てで、具体的なワークやツールの実例具体的なワークやツールの実例も使って、
コンサルの現場を再現コンサルの現場を再現します。

それは、CFコーチがすでに保有するCFコーチ・メソッドを
応用することで（新たな知識を学ばなくても）やれる内容になっています。

したがって、CFコーチにとってクライアント先ですぐに使えて、クライアント先ですぐに使えて、
CFコーチ・メソッドの応用範囲が広がるコンテンツCFコーチ・メソッドの応用範囲が広がるコンテンツで、
ハイエナジーな1日になることは間違いありません。

ところで、今回モチーフとして取り上げるのは、
コンサル関与が10年目になる「ゴミの回収・清掃および環境支援を行う会社」です。

この社長とは、わたしの独立当初にあるきっかけで出会い、
仲間内の勉強会での出張研修や地域の経営者のセミナーでの再会などを経て、
出会いから10年後にコンサルのオファーにつながりました。

それだけ間が空いたにも関わらず、その後10年に渡って
コンサル関与が続いている訳で、
やはりCFコーチ契約は【関係性】と【タイミング】がカギCFコーチ契約は【関係性】と【タイミング】がカギ。

つくづく「契約を焦っちゃいけないな～」「契約を焦っちゃいけないな～」と感じます。

その出会いの経緯の実例ストーリーも強化研修会では具体的にお話しするので、
リアルな営業のヒントもお届けできるかと思います。

そして、2代目社長になって間もないこの社長の望みは

「2代目社長のもとに幹部が一枚岩となり、
　全員参加経営を実践できる組織づくりと幹部育成をしたい」「2代目社長のもとに幹部が一枚岩となり、全員参加経営を実践できる組織づくりと幹部育成をしたい」

でした。

と同時にお困りごとは、

「（業界特性からも）気性が荒い社員が多くて、
　やる気がある社員を冷やかしたり足を引っ張るムードがある中、
　前向きな社長と後ろ向きな社員の間のギャップをいかに縮めるか」「（業界特性からも）気性が荒い社員が多くて、やる気がある社員を冷やかしたり足を引っ張るムードがある中、前向きな社長と後ろ向きな社員の間のギャップをいかに縮めるか」

でした。

これは、多くの会社において見受けられる現象ではないでしょうか。

この会社が今では、

状況です。

また、キャッシュフロー的には実質的に無借金経営で、
先を見据えた意見交換を毎月の訪問時に社長としており、
わたしもこのクライアントから多々、刺激を得ています。

このクライアント先でのわたしのテーマは
「リーダーシップの発揮と、リーダー育成」「リーダーシップの発揮と、リーダー育成」であり、
安心安全ポジティブな場づくりを重要視するCFコーチならではの
リーダーシップ教育をしてきました。

その秘訣を今回の強化研修会では披露します。

しかも、それをCFコーチの脳内で再現CFコーチの脳内で再現できるよう、
当日はワークをやります。つまり、

・まずCFコーチが「自分だったらどうするかな？」と考え、・まずCFコーチが「自分だったらどうするかな？」と考え、

・それを参加者同士でシェアすることで、思考の振り幅を広げ、・それを参加者同士でシェアすることで、思考の振り幅を広げ、

・その上で、和仁の実践例を紹介する。・その上で、和仁の実践例を紹介する。

そのプロセスにより、和仁のコンサル実例をCFコーチが
追体験して、「CFコーチ流リーダーシップ教育法」を習得する。和仁のコンサル実例をCFコーチが
追体験して、「CFコーチ流リーダーシップ教育法」を習得する。

そんなワークを用意しているので、お楽しみに！

ところで、
通常、守秘義務の観点からコンサルの現場での実例は公開されることはありません。

今回の内容をお伝えするのは、「CFコーチのスキルアップのため」という主旨への
クライアントの賛同とご厚意によるものなので、
キャッシュフローコーチ限定です（一般公開はありません）。

特別な内容を、最高の場所で、
みなさんと共有できることを楽しみにしています。

最後に。

今回は、上記の事情で
すべてのキャッシュフローコーチに直接お伝えし、
ワークでインストールして欲しい特別な内容なので、
初めて強化研修会に参加する仲間もお誘いの上、
ご参加ください。今回は、上記の事情ですべてのキャッシュフローコーチに直接お伝えし、ワークでインストールして欲しい特別な内容なので、初めて強化研修会に参加する仲間もお誘いの上、ご参加ください。

今すぐスケジュールを確認してみてね。
受付締切は、2020年7月8日（水）24時まで。

申込はこちらです。

申込者には、締切日の7月8日以降で事務局から、
Zoomの「ID」と「パスワード」を記したメールを送信します。
当日は、そちらからZoomのルームに入室（参加）ください。