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2026.03.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

言った通りに動いてくれないスタッフ、本当の理由。

業種業態を問わず、あらゆる組織において「スタッフが言った通りに動いてくれない」というリーダーの悩みはよく聞きます。会議や面談で「今週末までに...

執筆者：和仁達也
2026.03.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

ビジョンを公言した方が得する理由。

わたしは社会人になった時、はじめに掲げたビジョンは「20代のうちにコンサルタントで独立する」でした。最近では「キャッシュフローコーチという”新...

執筆者：和仁達也
2026.03.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフが１０人を超えた頃から表面化する課題。給料と評価は連動すべきか？

会社を立ち上げてしばらくの間、社員が数人の頃は、社長の目が全体に行き渡り、接触頻度も評価も最適にできていた。ところが１０人を超えたあたりから、...

執筆者：和仁達也
2026.03.13

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

専業主婦を経て自立の道を開拓した社労士が自分軸を見つけた事例

今日は、「人事労務のコンサルをしながら、　経営ど真ん中の相談にも、　乗れるようになりたい！」という【人事労務】専門家である社労士のみなさ...

執筆者：和仁達也
2026.03.11

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

企業研修講師からコンサル契約につなげる。～未経験・実績ゼロから、研修会社5社と取引するまで～

実践者：近藤敏弘（キャッシュフローコーチ養成塾大宮7期・東京9期）リピートファンマーケティング専門家／企業研修講師会社員として20年以上...

執筆者：奥村龍晃
2026.03.09

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

「自社商品が価格に見合った価値を顧客にもたらしている」と確信できているか？

営業会社のコンサルティングをする中でよく聞く課題の中には、「新規の訪問先を見つけられない」「競合他社と違いが見出せず、価格競争に陥りがち」「...

執筆者：和仁達也
2026.03.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

謝罪は、何を言うか以上に、どう言うかが大事！

何を言うかより、どう言うか。それが如実で表面化するのが謝罪のシーンです。先日、お客の立場で考えさせられる出来事があったので紹介します。・・・・...

執筆者：和仁達也
2026.03.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

出すほどに溢れ出す！“アイデアの蛇口”理論。

コンサルタントや営業マンからの相談で、「相手が無口だったり、口数が少ない時にどうすればもっと話してもらえるでしょうか？」というのがあります。今...

執筆者：和仁達也
2026.02.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

行政経験を経て社労士×CFコーチという新たな“3rdキャリア”の形とは？

今日は、「人事労務のコンサルをしながら、　経営ど真ん中の相談にも、　乗れるようになりたい！」という【人事労務】専門家である社労士のみなさ...

執筆者：和仁達也
2026.02.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

電話対応のはじめの一歩は、相手の要求を正しくつかむこと！

お店に問い合わせの電話をしたら、要領を得ない対応をされて、イラっとしたことはありませんか？以前、レンタカー店での店員とのやりとりで考えさせられることがあっ...

執筆者：和仁達也

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