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2026.09.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

そのミスは、本当にその人のミスなのか？

スタッフのミスに対してどのように指導するか、は上司が悩むポイントの1つです。特に医療現場では1つのミスが患者さんに大きな被害を与えるリスクもあ...

執筆者：和仁達也
2026.08.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

上司は任せたことをどこまで把握しておくべきか？

部下に「任せる」ときに、”無責任な丸投げ”にならないコツを、歯科医院の事例で紹介します。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2026.08.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

「お困りごと」の定義とは？

大切な言葉ほど、その定義を整えておき、仕事仲間やお客さんとの間で共有することが大切です。その一例を紹介します。わたしがコンサルタント向けの養成...

執筆者：和仁達也
2026.08.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

なぜ、こんな当たり前のことがやれないのか？

当たり前のことができない、やらないスタッフに対してイライラする。そんな経営者やリーダーの不満の声をよく聞きます。今回はそんなリーダーのストレス...

執筆者：和仁達也
2026.08.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

人が失敗を恐れて行動しない７つの理由。

行動しない人は、サボっているのではなく、あることを恐れている。ならば、その恐れを取り除くことで行動が始まる可能性があります。コン...

執筆者：和仁達也
2026.07.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

面談の主旨を無視して自己主張するスタッフへの対処法。

今日はスタッフ面談に苦手意識を持つ上司のヒントになる話を、歯科医院の事例でお伝えします。スタッフ面談をする医院には、いくつかの目的があります。...

執筆者：和仁達也
2026.07.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

解釈が勝手にすり替わることに注意！

先日、日本キャッシュフローコーチ協会のプロジェクトの運営の中で、「解釈は勝手にすり替わることがある」という大きな気づきがあったので、共有します...

執筆者：和仁達也
2026.07.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『居心地の良い空間をつくる声のかけ方とは？』

医療であれ、飲食店などのサービス業であれ、ふだんの会話のやり取りで相手の気分が良くなることもあれば、悪くなることもあります。そこで今回は、 ...

執筆者：和仁達也
2026.07.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

会議で鋭い意見を言える人の共通点とは？

会議や面談で的確なフィードバックで相手をハッとさせられる人には、ある共通点があります。今日はそんなお話しです。ある企業のリーダーから次の相談を...

執筆者：和仁達也
2026.06.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

書籍「コンサルタントの言語化力」を使ったリーダー育成の具体的ステップ

課題図書を“読んで終わり”にしない。クライアント企業のリーダー育成にどうつなげるか？課題図書を配ったのに、組織が変わらない。その原因の多くは...

執筆者：和仁達也

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