和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association.

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書多数。

2022.06.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営をオープンにする理由は、ゴールと道筋を示してワクワクさせるため

「経営をオープンにする＝数字をオープンにする」と思っている人がいますが、ここはイコールではありません。ガラス張り経営では数字をオープンにするこ...

執筆者：和仁達也
2022.06.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

会社勤務のままコンサルを実践すると決めた理由

会社員として働きながら自己投資としてコンサル・スキルを学び、それを社内の仕事で発揮したり、将来の独立に備える人が増えています。 ...

執筆者：和仁達也
2022.06.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

いくら言っても部下が動かない、本当の理由は？

部下や後輩のスタッフが成果を出すには、スタッフに成果につながるよう、動いてもらう必要があります。ところが、「いくら言っても、スタッフが動いてくれないんです」...

執筆者：和仁達也
2022.06.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

依頼と要求と説明の違いとは？

あるスーパー銭湯で館内放送が流れたときのこと。違和感を感じる出来事がありました。その時の放送内容は次のようなものでした。「リラクゼーションルームのチェアの...

執筆者：和仁達也
2022.06.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「スタッフに危機感を持たせるために、経営数字を公開する」は正解か？

危機感の無さに焦りを感じた社長が、不安や怒りを起点に数字を公開しようと考えることがある。しかし、その目的をきちんと整理しておかないと、思わぬ落とし穴にハマ...

執筆者：和仁達也
2022.06.13

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

企業内診断士が独立するきっかけを得た事例

会社員として働きながら自己投資としてコンサル・スキルを学び、それを社内の仕事で発揮したり、将来の独立に備える人が増えています。キャッシュフローコーチ養成...

執筆者：和仁達也
2022.06.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

忙しくてバタバタしていると感じた時の行動指針の作り方

「忙しくなると、よく職場がバタバタするんですが、どうしたらいいでしょうか？」ときに、そんな漠然とした相談を上司の立場の人から受けることがあります。そんな...

執筆者：和仁達也
2022.06.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

能力や行動力に頼らず成果を生む着眼点とは？

コンサルティングの現場で人の相談に乗っていると、時々感じることがあります。それは、「問題解決のときに多くの人が、能力や行動に頼りがちだな」ということです。...

執筆者：和仁達也
2022.05.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営をオープンにしたほうがいい会社としてはいけない会社

今の時代の流れから、経営をオープンにしたほうがよいと感じ始めている社長は多いようです。とは言え、すべての会社がオープンにすべきかと言うと、必ずしもそうとは...

執筆者：和仁達也
2022.05.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

弁護士がトラブル対応業務から応援業務に脱却！？

士業と呼ばれる国家資格の専門職の中でも、トップクラスに難易度が高く、報酬も高いと言われるのが「弁護士」です。信頼性も高く、余計なことをしなく...

執筆者：和仁達也

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