和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association.

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書多数。

2020.08.10

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【報告】秋の大阪強化研修会

日本キャッシュフローコーチ協会では、年に4回全国からキャッシュフローコーチが一堂に会して学び交流する場があります。そして10月の秋の大阪強化...

執筆者：和仁達也
2020.08.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手にもっと「聞く耳」を持ってもらうには？

「患者さんが、聞く耳をもってくれないから、会話が続かないんです」と、ある歯科医院のスタッフから相談がありました。なぜ、その患者さんは聞く耳を持...

執筆者：和仁達也
2020.08.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

社員が会社に求めていた意外なこと

社員が会社に要求を訴えることはよくありますが、時に微妙なズレですれ違うことがあります。今回は、そんな教訓に気づかせてくれる話です。 ...

執筆者：和仁達也
2020.08.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

不安で人に任せられない人は、リスクをコスト計算に入れる発想を持とう。

会社やお店の拡大や多店舗化をする際に、クオリティの低下をはじめ、様々な不安がよぎり、決断できないことがあります。そのときに、どのような基軸で...

執筆者：和仁達也
2020.07.25

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

価値を高めて信頼を積み重ねることが信用を作る！「チャンピオンベルト理論」

「チャンピオンベルト理論」はご存知でしょうか？と言っても、これはわたしが作った「造語」になるのですが、チャンピオンベルトと聞いてあなたはどのよ...

執筆者：和仁達也
2020.07.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

動かないスタッフには、できない理由を具体的に聞く。

ミーティングで決めたことなのに、スタッフがいつまで経ってもそれが行動に移さない事実を目にしたとき、社長が「自分で考えようとしない、やる気のない...

執筆者：和仁達也
2020.07.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

「何度言っても変わらない！」本当の理由は？

社員にとってメリットがある指示をしているのに、ちっとも変わらないことがあります。たとえば、「残業せずに早く帰りなさい」という指示。ダラダラ長...

執筆者：和仁達也

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