和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association.

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書多数。

2021.06.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

成果の大小を決める、成果につながる努力とは？

コンサルティングの仕事を通して人の成果に関わっていると、「成果の大小を決めるものは、何なのか？」という問いを常に自分に投げかけることになります...

執筆者：和仁達也
2021.06.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

優秀で当院にふさわしいスタッフを求人採用するためにスタッフのモチベーションの源泉を把握しよう

患者さんの支持を得て、患者数が右肩上がりに増えてきたホワイト歯科は、今年チェアの増設を決断した。それに伴い、衛生士を２人採用しようということで...

執筆者：和仁達也
2021.06.10

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

コンテンツに頼らず本業を発展させる方法

ここ数年、社会保険労務士の資格を持ちながら「経営数字にも関われるようになりたい」「社長の経営判断の相談相手として頼りにされたい」と希望する方...

執筆者：和仁達也
2021.06.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

先に言えば説明、後で言えば言い訳。

先日、ある歯科医院で、開業当初から来院している患者さんからクレームがありました。院長にずっと診てもらっていたのに、急に勤務医に変わったことに...

執筆者：和仁達也
2021.06.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

面倒くささからの先送りを防ぐには？

面倒くさいことは、つい先送りしてしまうことがあります。例えば自宅でなら、寝室の豆球の取り替え。ある日突然、豆球が切れることがあります。薄明か...

執筆者：和仁達也
2021.06.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「医院を継ぐのに経営はノープラン」とならないように、親から医院を継ぐ前に共有しておくべきこと

連休に実家に帰省した加藤院長は、歯科大学時代の旧友の伊藤を飲みに誘って、昔話に花を咲かせていた。お互いの近況報告がひと段落したところで、伊...

執筆者：和仁達也
2021.05.25

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

養成塾の学びを深める秘訣は◯◯にある！

ここ数年、社会保険労務士の資格を持ちながら「経営数字にも関われるようになりたい」「社長の経営判断の相談相手として頼りにされたい」と希望する方...

執筆者：和仁達也
2021.05.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

どうやるか？の前に、なぜやるか？を教える。

最近よく聞く経営者や管理者からの相談ごとの１つは、次のようなことです。「ウチのスタッフに何か指示をすると、『なぜそれをやらなきゃいけないのか...

執筆者：和仁達也
2021.05.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

仕事が早い人の共通点とは？

世の中には、仕事が早い人と遅い人の２種類が存在します。仕事が早い人は、いつでもどんな仕事でも早く、納期より前倒しで納品します。一方、仕事が遅...

執筆者：和仁達也
2021.05.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

価値を伝える工夫で利益を増やす方法。契約率２０％が３０％にアップしたら、利益は何倍？

今日は、月に１度の院内お金の勉強会。キャッシュフローコーチの和仁からホワイト歯科の院長はじめ全スタッフに向けて、「医院のお金の流れと利益を生む仕組み」を学...

執筆者：和仁達也

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