和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association.

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

2025.05.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

月額10万円以上のコンサル報酬を支払える顧客像とは？

「ちゃんと納得の報酬を得ながら　コンサルをするには、どんな会社を　対象にすればよいのか？」という疑問と不安を抱えるコンサルタントは少なくな...

執筆者：和仁達也
2025.05.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

感覚派から根拠ある評価にボーナス制度を変えるには？新しい挑戦はスモールステップで始めよう！

社員数人の家族経営からスタートした会社が、１０人を超えた頃に顕在化する問題に、「評価の仕方」があります。「社長の目が行き届きにくくなる」という...

執筆者：和仁達也
2025.05.13

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

中小企業診断士ＣＦＣインタビュー動画2025年

中小企業診断士をはじめ、士業の資格を取りながらも、「武器となる商品が無くて営業しにくい」「単発の診断はできても、　継続的なコンサル契約が取れ...

執筆者：和仁達也
2025.05.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフとの間の認識のズレを埋めるには？

仕事には、「本業直結の業務」と、「その周辺の業務」があります。歯科医院なら、前者は診療行為、後者はニュースレターの作成などです。後者の仕事を部...

執筆者：和仁達也
2025.05.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

「ボーナス金額の決め方を教えて」と社長に相談された時の対応法は？

「クライアントからのお金の相談に、　どのように乗ればよいか？」という不安を抱えるコンサルタントは少なくないようです。そこで、...

執筆者：和仁達也
2025.04.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

数字が読める社労士として独立した成功事例

今日は、「人事労務のコンサルをしながら、　経営ど真ん中の相談にも、　乗れるようになりたい！」という【人事労務】専門家である社労士のみなさ...

執筆者：和仁達也
2025.04.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

SNSでのコミュニケーションを上手にやる方法

SNSが広まったことで、職場が離れているスタッフ間のコミュニケーションの選択肢は増えました。その一方で、それに伴うストレスも新たに生まれている...

執筆者：和仁達也
2025.04.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

若い時に最も投資効果が高い行為は、キャパの拡張。

４０歳を過ぎた頃になって見えてくることがいくつかありますが、その一つは「若いうちにやっておくと後々、得をすることは何か」です。そこで今日は、２...

執筆者：和仁達也
2025.04.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

売上アップのアドバイスを求められたときの対応方法とは？具体的なアイデアを出す前に、切り口を提示する

人からアドバイスを求められた時に、真正面から答えたのに報われないケースは少なくありません。具体的なアドバイスを出す前にやっておくべきことがあり...

執筆者：和仁達也
2025.04.13

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

もっと本質的なことに関わり、頼りにされたい社労士の挑戦

今日は、「人事労務のコンサルをしながら、　経営ど真ん中の相談にも、　乗れるようになりたい！」という【人事労務】専門家である社労士のみなさんに、一足早...

執筆者：和仁達也

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