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2026.08.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

なぜ、こんな当たり前のことがやれないのか？

当たり前のことができない、やらないスタッフに対してイライラする。そんな経営者やリーダーの不満の声をよく聞きます。今回はそんなリーダーのストレス...

執筆者：和仁達也
2026.07.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

面談の主旨を無視して自己主張するスタッフへの対処法。

今日はスタッフ面談に苦手意識を持つ上司のヒントになる話を、歯科医院の事例でお伝えします。スタッフ面談をする医院には、いくつかの目的があります。...

執筆者：和仁達也
2026.07.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

解釈が勝手にすり替わることに注意！

先日、日本キャッシュフローコーチ協会のプロジェクトの運営の中で、「解釈は勝手にすり替わることがある」という大きな気づきがあったので、共有します...

執筆者：和仁達也
2026.07.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『居心地の良い空間をつくる声のかけ方とは？』

医療であれ、飲食店などのサービス業であれ、ふだんの会話のやり取りで相手の気分が良くなることもあれば、悪くなることもあります。そこで今回は、 ...

執筆者：和仁達也
2026.07.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

会議で鋭い意見を言える人の共通点とは？

会議や面談で的確なフィードバックで相手をハッとさせられる人には、ある共通点があります。今日はそんなお話しです。ある企業のリーダーから次の相談を...

執筆者：和仁達也
2026.06.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

余計な口出しせずにスタッフに任せるには？

院長としてあまり口出しをせずに、スタッフに自分で考えて挑戦することで成長して欲しい。とは言え、ほったらかしでは成果も期待できない。そんなジレ...

執筆者：和仁達也
2026.06.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

安心安全ポジティブと厳しい指摘は両立するか？

今日は「安心安全ポジティブな場づくり」と「厳しい指摘」を両立させる方法についての話です。我々キャッシュフローコーチが提唱する、コ...

執筆者：和仁達也
2026.06.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

部下からのネガティブな発言を予防するには？

社内で起きる不満の声の大半は、情報不足や理解不足による疑問だったりします。それがわかっていると、不必要に感情をかき乱されることなく対処できます。...

執筆者：和仁達也
2026.05.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

同じ注意を何度も言わずに済ませる工夫。

スタッフの言動で気になることがあった時に、言わなきゃ変わらないけど、何度も言うのも”場の空気”が悪くなるので気が引けます。そこで、「同じ注...

執筆者：和仁達也
2026.05.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

長い説明より、短いストーリーの方が伝わる！

スタッフや仲間に重要なことを周知したい時、正しく伝えようとすればするほど、説明は長くなりがちです。特に完璧主義な人は、「あれも重要、これも重要...

執筆者：和仁達也

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