伝え方 - コンサルタント、士業が適正報酬で長期関与が続くコンサルタントの教科書

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2026.11.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

トップダウンにはしたくないが口は出したい時の工夫とは？

会議で社員の自律的な発案は欲しいが、最終結論はトップが判断したい。そんなときに有効な前置きトークを、歯科医院の事例で紹介します。・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2026.10.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

言われたことをやらないリーダーの本当の理由。

プレイヤーとして優秀な人が、リーダーに抜擢された後に仕事の漏れが目立ち、モチベーションが下がって見えることがあります。そんな時の盲点と対策につ...

執筆者：和仁達也
2026.10.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

患者さんにお金の心配をさせない配慮をしているか？先に言えば説明、後で言えば言い訳。

医療機関や時価の高級寿司のように、先に金額を知りたいけど遠慮して聞けないお客さんに対して、サービス提供者側が考えておきたいことを、歯科医院の事...

執筆者：和仁達也
2026.10.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

余裕度がなくなるとネガティブな面が表面化する

今回は、「実力あるベテラン社員の言動で、最近おかしいと感じた」ときにチェックしたいお話です。ある医院で「最近、チーフの否定的な言動が気になって...

執筆者：和仁達也
2026.09.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

誤解なく真意が伝わる表現とは？

直属の上司が完璧主義で向上心が強いが故に、物事が前進しないジレンマを部下が抱えるケースがあります。「何を言うか」以上に「どう言うか」が問われる...

執筆者：和仁達也
2026.09.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

そのミスは、本当にその人のミスなのか？

スタッフのミスに対してどのように指導するか、は上司が悩むポイントの1つです。特に医療現場では1つのミスが患者さんに大きな被害を与えるリスクもあ...

執筆者：和仁達也
2026.08.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

上司は任せたことをどこまで把握しておくべきか？

部下に「任せる」ときに、”無責任な丸投げ”にならないコツを、歯科医院の事例で紹介します。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2026.08.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

なぜ、こんな当たり前のことがやれないのか？

当たり前のことができない、やらないスタッフに対してイライラする。そんな経営者やリーダーの不満の声をよく聞きます。今回はそんなリーダーのストレス...

執筆者：和仁達也
2026.07.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

面談の主旨を無視して自己主張するスタッフへの対処法。

今日はスタッフ面談に苦手意識を持つ上司のヒントになる話を、歯科医院の事例でお伝えします。スタッフ面談をする医院には、いくつかの目的があります。...

執筆者：和仁達也
2026.07.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

解釈が勝手にすり替わることに注意！

先日、日本キャッシュフローコーチ協会のプロジェクトの運営の中で、「解釈は勝手にすり替わることがある」という大きな気づきがあったので、共有します...

執筆者：和仁達也

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