適正報酬で長期関与が続くコンサルタントの教科書

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適正報酬で長期関与が続く
パートナー型コンサルティングの
あり方・やり方がわかる！

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オンライン版コンサルタントの教科書では、
代表理事の和仁達也をはじめとする
精鋭のキャッシュフローコーチが、
様々なアプローチでお伝えしています。

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2025.12.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

関係性を悪化させずに人に注意をする！３段階アプローチ

相手にとって、耳の痛い注意をする時、伝える方も気を使います。相手に逆恨みされるリスクもある中、そのリスクを最小限するにはどうすれば良いのか？そ...

執筆者：和仁達也
2025.12.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

仕事に追われる人から仕事を追う人に変わる方法。

仕事熱心で真面目なのに、「自分で決めたこと、特に緊急性がなく重要なことを先送りして、なかなか進まない」と言う人がいます。これは会社員だけでは...

執筆者：和仁達也
2025.12.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

損益計算書はわかるけど、貸借対照表って何？お金の流れと状態は“ブロックパズル”で理解しよう！（後編）

損益計算書（PL）と貸借対照表（BS）、いわゆる決算書。何となくわかった気になっているけど、人に説明できるほどはわかっていない。そんな人に、...

執筆者：和仁達也
2025.12.13

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

元料理人の診断士が“聞く”に目覚めた瞬間

今日は、中小企業診断士で活躍する人の事例を紹介します。「資格を取得して、信用は得られたが、肝心のコンサルティングのやり方がわ...

執筆者：和仁達也
2025.12.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手の意図をくみ取る意思はあるか？

相手との意思疎通がうまくいかない原因の多くは、どちらかが「相手の話を聞いているつもりになって、実際は自分がしゃべりたいことをしゃべっている」か...

執筆者：和仁達也
2025.12.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

会社のナンバー２をつくりたいが該当者がいない時の考え方とは？

社員が数人のうちは、社長がすべてを統括するワンマン体制が機能します。しかし社員１０人を超えたあたりから、社長の負担が一気に増え、本来の経営業にエ...

執筆者：和仁達也
2025.11.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

税理士への物足りなさを克服して地域を巻き込むハブになるまで

「税理士として顧問先に関与しながら、経営面も支援したい！」という【税理士】の人に、一足早く、それを実現した人の事例をお届けします。あなた...

執筆者：和仁達也
2025.11.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

重要なことは、３ステップで段階的に伝える！

いきなり会社の重要事項を具体的に発表して、スタッフを戸惑わせた体験はありませんか？これは、スタッフの尊敬を集めているカリスマ型の社長やワンマ...

執筆者：和仁達也
2025.11.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

仕事を抱え込む人が、身軽になるコツとは？

忙しい人の共通項として「仕事を抱え込みがち」があります。一方で、売れっ子で忙しいはずなのに、鮮やかにいくつもの仕事をこなしている人は、身軽にな...

執筆者：和仁達也
2025.11.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

損益計算書はわかるけど、貸借対照表って何？お金の流れと状態は“ブロックパズル”で理解しよう！（前編）

損益計算書（PL）と貸借対照表（BS）、いわゆる決算書。何となくわかった気になっているけど、人に説明できるほどはわかっていない。そんな人に、...

執筆者：和仁達也

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