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上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

何もミスはしていないのに評価されない理由とは?

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2024.08.07 執筆者:和仁 達也

「私、頑張っているんです。仕事もちゃんと覚えて、
言われた通りにやっているのに、院長もチーフも
ちゃんと評価してくれないんです」

そんな不満を感じているスタッフは、少なくありません。

もちろんそこには複数の理由があるのですが、
今日は基本的でありながら、患者さんがリピートするか
離れていくか、を決めるくらいの影響力のあるトピックをお伝えします。

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先日、夫婦でデパートにショッピングに出かけたときのこと。
ブティックの店頭にディスプレイされていた
おシャレな上着が目にとまり、足を止めました。

触っていると手触りもいい。

値札をチェックすると、まあまあ高い値段ではあったけど、
許容範囲。しばらくすると店員が試着を勧めてくれたので、
さっそく羽織ってみると、すごくしっくりくる。

普段は辛口の妻も、「似合うんじゃない?」とOKが出た。

もはや、買わない理由はないのだけど、
わたしはその服を一旦、棚に戻すことにした。

ここで質問です。

なぜ、わたしはその服を買わなかったのでしょうか?

答えは、
「対応した店員の対応が無表情で冷たく感じて、気分が悪かったから」
です。

この点は妻も同感だったようで、
「他の店も見てから、もう一回戻ってきて、
他のスタッフに接客してもらったら?」と言うほどでした。

それなりに高価な商品をせっかく買うのであれば、
笑顔で気持ちよく接客してくれる人から買いたいものです。

それでも、そこでしか手に入らないなら、
お客は我慢して来てくれる場合もあるでしょう。

しかし、
「そこじゃなくても手に入る」
「その人からじゃなくても手に入るもの」
だったら、お客はそちらに流れていきます。

つまりその表情や接客姿勢は成績に反映するので、
おそらくこの店員さんは、店長から高い評価はされていないと予想します。

これは業界と問わず、大切な視点ではないでしょうか。

今一度、基本にかえって、
「患者さんをよい気分する表情か、悪い気分にする表情か?」
を振り返ることは大切なことだな、と、
その店員さんの接客体験から気づかされました。

歯科医院においても同様に、

「自分の表情は、患者さんをどんな気分にしているのか?」

今日は1日、それを気にして過ごしてみる、というのはいかがでしょうか。

「さらに理解を深めたい人はこちらの記事もオススメ」

▶︎クレームを起こさないために必要な基本は笑顔で対応すること!

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  • 和仁 達也

    ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

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