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日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

行政経験を経て社労士×CFコーチという新たな“3rdキャリア”の形とは?

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2026.02.27 執筆者:和仁 達也

 

今日は、

「人事労務のコンサルをしながら、
 経営ど真ん中の相談にも、
 乗れるようになりたい!」

という【人事労務】専門家である
社労士のみなさんに、

一足早く、それを実現した人の
事例ストーリーをお届けします。

今回は、定年退職後のセカンドキャリアの事例。

あなたの勇気になればうれしいです。

 

行政経験を経て社労士×CFコーチという新たな“3rdキャリア”の形とは?

 

キャッシュフローコーチ 前田 英典さん
(福井県/社会保険労務士)

 

◆定年退職と同時に「県庁とは縁を切る」と決めた

 

「キャッシュフローコーチとの出会いが、
私の人生の“第3章”の扉を開いてくれました」

 

そう語るのは、38年間の県庁勤務を経て、
社労士として独立。現在は労働局に勤めながら、
地域活動にも関わり続けている前田英典さん。

キャッシュフローコーチ養成塾に参加したのは、
2020年。ちょうど定年退職のタイミングでした。

 

「当時は“県庁とは縁を切ろう”と決めていたんです。
行政の仕事は一通りやりきった。

次は、これまでの経験を
“地域や次世代のために活かしたい”
と考えていました」

 

◆「娘の将来を応援したい」それが、塾参加の大きな動機だった

 

養成塾参加のきっかけのひとつは、
ご自身の次女の存在でした。

 

「娘が歯学部に進学したタイミングだったんですね。

もし将来、開業することになったら、
経営のことも支援してやりたい。

そのときにキャッシュフローコーチの知識が
きっと役立つと思ったんです」

 

「だから、私にとってこの塾は
“娘を応援するための学び”でもありました」

 

そう語る目は、実にやさしい父親の表情でした。

 

◆キャリアを「経営者目線」で棚卸しできたのが一番の成果

 

前田さんは、県庁時代に災害対応や労務管理、
環境施策、用地交渉など幅広い行政経験を
積んできました。

特に、東日本大震災時には、
福島への職員派遣の調整を担当。

数々の現場で判断を重ねてきたそうです。

 

「でも、自分では“ただ与えられた仕事を
こなしてきただけ”だと思っていたんです。

でも、養成塾で経営やビジネスの視点を学ぶ中で、
“自分の経験にも価値がある”と気づけたんですよね」

 

「キャッシュフローコーチとしての視点で、
自分のキャリアを“見える化”できたのは、
何よりの成果でした」

 

◆「AAP(安心・安全・ポジティブ)」が面接でも現場でも大活躍

 

養成塾で学んだ中でも、特に実務で
役立っているのが
「AAP(安心・安全・ポジティブな場づくり)」
の考え方。

 

「現在は、労働局で“雇用均等指導員”として、
年間30社以上の企業訪問をしています。

パワハラ・セクハラ・同一労働同一賃金など、
デリケートなテーマも多い中で、
AAPの姿勢で臨むと、相手も安心して話してくれるんです」

 

実はこのAAPは、採用面接の際にも活用していたそうです。

 

「“女性が多い職場ですが、うまくやっていけますか?”
と聞かれたとき、“AAPの場づくりを心がけます”
と答えたんです。それが印象に残ったようで、
採用にもつながったと思っています」

 

◆地域に根ざし、バランスを大切にする“2本柱の働き方”

 

現在、前田さんは月16日勤務の労働局の仕事を
ベースに、地域の活動やセミナー講師、
日本キャッシュフローコーチ協会でのPPPや
勉強会への参加など、自分のペースで
活動の幅を広げています。

 

「私の住んでいる地域は、農村部です。
実家も農家で、稲作や畑作をやっている関係で、
地域行事や役も多いんですね。

壮年会や町内会、菩提寺の手伝いなど・・・
そういった“地縁”の中での人間関係も
大切にしています」

 

だからこそ、
「地元×社労士」「地域×コーチング」
という軸で、バランスを取りながら
仕事を続けているのです。

 

「PPPにも卒塾後からずっと参加しています。
皆さんの発表や取り組みを聞くことで、
日々刺激をもらっているんです。

自分とは違う世界にいる仲間の話を
聞くことで、新しい視点も得られますし、
自分の立ち位置も再確認できますね」

 

◆「扉が閉まっても、別の扉は必ず開いている」

 

前田さんには、人生観に大きな影響を
与えた経験があります。

 

「実は、定年前に脳の血管に動脈瘤が
あることがわかって、一時期は本当に不安でした。

場所的に開頭手術も難しいと言われて…。

でも、だからこそ、残された時間を
どう生きるかを本気で考えたんです」

 

さらに、これまで災害現場で感じた
生死のリアルも、今の人生観に大きく影響しています。

 

「最近読んだ本に、“逆境の中でこそ、
人はポジティブに成長できる”と書いて
あって、まさにそうだなと感じました。

“閉じた扉に固執するより、他の扉に目を向ける”

そんな柔軟さも大事にしたいと思っています」

 

◆次は「家族との時間」を優先に。2026年からはサバティカルへ

 

そんな前田さんが、今見据えているのが
「2026年からのサバティカル(長期休暇)」です。

 

「来年から妻との時間を大切にしたいと
思っていて、“今しかできない時間”を
過ごしたいという思いが強くなりました」

 

「娘も来年には歯科医として研修に入る予定で、
一つの区切りを迎えます。

だから、2026年4月から1年間、
仕事を一度手放して、“次のステージ”に
向けた準備期間にしたいと思っています」

 

◆最後に:読者の社労士の方へメッセージ

 

「私のように、社労士の資格を
“セカンドキャリア・サードキャリア”
として活用する人も増えてきています。

キャッシュフローコーチ養成塾は、
ただ“経営支援”を学ぶ場ではなく、

“人生の棚卸し”と“次の一歩”を
考える場にもなると思っています。

 

現場で実践できるツールも学べますし、
何より”仲間との出会い”が大きな財産になります。

私にとっては、まさに
“次の扉を開いてくれた場”でした」

 

↑↑↑

(ここまで)

 

わたしは、前田さんの話を聞いて、
彼のように

・社労士として、人を起点にお金の悩みにも
 貢献したい!

・社労士の経験を活かしながら、
 経営の相談に乗れるコンサルタント
 になりたい!

 

との思いをお持ちの方なら、

このCFコーチ養成塾がお役に立てることを
実感しました。

 

そんな方には、
塾への参加を検討してもらえたら
いいなと思っています。

 

キャッシュフローコーチ養成塾の
内容や日程、金額などの詳細はこちらです。
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内容や日程、金額などの詳細はこちらです。

 

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(和仁の講義動画を使ってファシリテーターが解説)

 

 

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  • 和仁 達也

    ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

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