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2025.07.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

部下への感謝の気持ちが自然と芽生える方法。

上司に求められる行動の１つに、「部下に感謝の声をかける」があります。ところが現実にはこれができる人はそれほど多くは無いようです。それが当たり...

執筆者：和仁達也
2025.06.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

目先の仕事ばかりで先を見れないスタッフとの向き合い方。

経営者として、部下やスタッフにより多くを求めたくなることがあります。特に「目先だけじゃなく、もっと先（ビジョン）を見て仕事をして欲しい」と苛立...

執筆者：和仁達也
2025.06.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

ミーティングで批判的な問題提起が多い時にすべきこと。

スタッフとの意思疎通を図り、会社や医院をより良くするために行なっているミーティングなのに、スタッフから出てくる発言は、会社や経営陣のやり方に対...

執筆者：和仁達也
2025.05.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフを辞めさせないための３つの着眼点

今回は、スタッフを離職させないために、今スグ考えておきたい３つの着眼点をお伝えします。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・今、...

執筆者：和仁達也
2025.05.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフとの間の認識のズレを埋めるには？

仕事には、「本業直結の業務」と、「その周辺の業務」があります。歯科医院なら、前者は診療行為、後者はニュースレターの作成などです。後者の仕事を部...

執筆者：和仁達也
2025.04.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

SNSでのコミュニケーションを上手にやる方法

SNSが広まったことで、職場が離れているスタッフ間のコミュニケーションの選択肢は増えました。その一方で、それに伴うストレスも新たに生まれている...

執筆者：和仁達也
2025.04.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

人間関係でストレスを感じやすい人の共通点

人がストレスを抱える理由の最大の１つは、人間関係でしょう。と言うことは、ここのストレスが減れば人生のストレスは大幅に減るわけで、今日はそのカギ...

執筆者：和仁達也
2025.03.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

安心して部下に任せられない本当の理由

リーダーは「人に任せることも、仕事」だったりします。しかし任せるのが苦手で、自分で抱え込むリーダーは少なくありません。そこで「任せることを阻む...

執筆者：和仁達也
2025.03.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

紹介してくれた人の顔を潰さないための伝え方

見込み客を紹介してくれることは、ビジネスにおいてとてもありがたいことです。ただ、それが事前期待のミスマッチを起こすと、こじれるリスクもあるので ...

執筆者：和仁達也
2025.02.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手に誤解されずに、自分の意見をちゃんと伝えるには？

相手に誤解されることなく、自分の意図をきちんと伝えるのは意外と難しい時があります。言葉足らずが原因で誤解を招いて、関係性がこじれることは避けた...

執筆者：和仁達也

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