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2019.07.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントに求められる２つの役割とは？

今日は「コンサルタントに求められる役割は何か」についてお話ししてみたいと思います。抽象度を上げて言えば、すべてのコンサルタント...

執筆者：和仁達也
2019.06.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

沈黙を恐れず、堂々とコーチングをするには？

今日は、「沈黙を恐れず、一段上のレヴェルのコーチングをするには？」をお伝えします。キャッシュフローコーチから聞くコーチングに関するお困りごとと...

執筆者：和仁達也
2019.06.08

上司と部下のギャップを解消するコミュニケーション術

コミュニケーションが良くなる、心地いい距離感とは？

「コミュニケーションをよくしよう」という議論では、「仲良くするために相手との距離感を縮めるためにどうするか」という方向に意識がいきがちです。 ...

執筆者：和仁達也
2019.06.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コーチングが上達するにはどれだけ経験が必要か？

今日は、「コーチングが上達するには、どれだけ経験が必要か」についてお伝えします。とりわけわたしの養成塾では、「たった４つの質問をすれば、雑談...

執筆者：和仁達也
2019.05.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

待つことが受注率アップになる理由とは？

今日は、【待つことが受注率アップになる理由】について、お伝えします。ここ数年、プロレスファンの間で、 “トランキーロ” というフレーズが流行...

執筆者：和仁達也
2019.05.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

既存の顧問先にコンサルの提案を切り出す２つの鍵とは？

さて今日は、税理士や社労士などの士業の方が、既存の顧問先に、躊躇せずにコンサルの提案を切り出す際に大切なことをお話しします。「新規先に提案す...

執筆者：和仁達也
2019.04.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

職人気質の経営者が陥る落とし穴とは？

本当によい商品、サービスを提供したくて、それが完璧に仕上がるまで動きを起こさない職人気質な経営者がいます。何を隠そう、わたしもその一人で、今でもそうい...

執筆者：和仁達也

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代表理事の和仁達也をはじめとする
精鋭のキャッシュフローコーチが、
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