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2025.08.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手に反発されずに指摘する秘訣。注意ではなく確認。

人に何かを指摘するとき、せっかくよかれと思ってした行為でも、相手の反発を招いたり、最悪の場合、関係性が悪化することもあります。伝え方も様々で、...

執筆者：和仁達也
2025.08.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

成果を出すコンサルタントが意識する３要素

コンサルタント向けの養成塾でよく受ける質問に次があります。「コンサルタントがクライアントを獲得したり、クライアントに良い影響を...

執筆者：和仁達也
2025.08.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

社員にも経営者マインドを持ってもらうには？

キャッシュフローコーチ養成塾の塾生から興味深い質問を受けました。「『社員にも経営者マインドを持って欲しい』　と言う社長の力になりたいのですが...

執筆者：和仁達也
2025.07.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手の言動でイラッときたら、その背景を想像してみる。

仕事でも、プライベートでも、相手の言動でイラッときた時に、その苛立ちを和らげられると、関係性を損ねずに済むことがあります。そのコツを、歯科医院...

執筆者：和仁達也
2025.07.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

過剰な装備で戦場に行くな！基本の大切さを信じよう！

"コンサルタントあるある"の代表として、「自分の保有するスキルに自信がなくなる」があります。よって、一定期間あるメソッドを学ぶも、しばらく...

執筆者：和仁達也
2025.07.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

部下への感謝の気持ちが自然と芽生える方法。

上司に求められる行動の１つに、「部下に感謝の声をかける」があります。ところが現実にはこれができる人はそれほど多くは無いようです。それが当たり...

執筆者：和仁達也
2025.07.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

税理士が税務顧問料とは別にコンサル報酬を得るには？

顧問先に税務だけでなくコンサルでも関与したい税理士からよく受ける質問に、「税務顧問料とは別に、　コンサル報酬を得て、2階建てで貢献するには...

執筆者：和仁達也
2025.06.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

目先の仕事ばかりで先を見れないスタッフとの向き合い方。

経営者として、部下やスタッフにより多くを求めたくなることがあります。特に「目先だけじゃなく、もっと先（ビジョン）を見て仕事をして欲しい」と苛立...

執筆者：和仁達也
2025.06.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

経営者がお金のブロックパズルで社員と決算書を共有するときに気をつけること

経営者に「お金のブロックパズル」の話をするときに、よく質問されることの1つが「これを社員に見せるのはとても不安なんですが、どこまで見せていい...

執筆者：和仁達也
2025.06.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

ミーティングで批判的な問題提起が多い時にすべきこと。

スタッフとの意思疎通を図り、会社や医院をより良くするために行なっているミーティングなのに、スタッフから出てくる発言は、会社や経営陣のやり方に対...

執筆者：和仁達也

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