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2025.03.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

安心して部下に任せられない本当の理由

リーダーは「人に任せることも、仕事」だったりします。しかし任せるのが苦手で、自分で抱え込むリーダーは少なくありません。そこで「任せることを阻む...

執筆者：和仁達也
2025.03.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

今あるノウハウを最大限に活用する発想。

コンサルタントが、新しいノウハウの仕入れに過剰に頼り過ぎずに、すでに保有するノウハウを最大限に活用する発想をお伝えします。・・・・・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2025.03.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

医院の継承をどう考えるか？１０年以上前に考え始めた方がよい理由

事業主が必ず迎える、事業の継承。それは、突然の不測の事態で強制的になさられることもあれば、予め計画的に準備した上でなされることもあります。今...

執筆者：和仁達也
2025.03.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

紹介してくれた人の顔を潰さないための伝え方

見込み客を紹介してくれることは、ビジネスにおいてとてもありがたいことです。ただ、それが事前期待のミスマッチを起こすと、こじれるリスクもあるので ...

執筆者：和仁達也
2025.03.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

別々の取り組みが融合するストーリーをつくる。

「別々に取り組んできたことが、いつの日か融合する瞬間をイメージしておくと、目の前の仕事がより一層輝きを増す」ので、今日はその体験を共有したいと...

執筆者：和仁達也
2025.02.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手に誤解されずに、自分の意見をちゃんと伝えるには？

相手に誤解されることなく、自分の意図をきちんと伝えるのは意外と難しい時があります。言葉足らずが原因で誤解を招いて、関係性がこじれることは避けた...

執筆者：和仁達也
2025.02.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

無意識の他人への攻撃に注意しよう！

かつては新型コロナに伴う自粛要請で、そして今は物価の上昇などによる閉塞感から、ストレスを感じている人は少なくないと思います。ニュースもネガティ...

執筆者：和仁達也
2025.02.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

前年より昇給金額が少なくなることにスタッフの納得を得るには？“事前期待のマネジメント”が鍵！

「スタッフの報酬を引き上げたい。でも、ここでボーナスを引き上げると来年以降もずっとそれを期待されてしまい、既得権になるのが怖い」という経営者は...

執筆者：和仁達也
2025.02.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフに採用面接を任せる際の落とし穴とは？

採用面接において、「選ぶ基準をどこまで具体化するか」について考えさせられることがあったので共有します。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...

執筆者：和仁達也
2025.02.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

オンラインのセミナーはリアルより価格が下がり、参加者も減るのか？

コンサルタントからよく相談されるテーマの１つは、価格設定です。「オンラインで価値提供するには？」のテーマが多くなりました。その中でもよく聞くの...

執筆者：和仁達也

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