着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 2

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2025.06.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

ミーティングで批判的な問題提起が多い時にすべきこと。

スタッフとの意思疎通を図り、会社や医院をより良くするために行なっているミーティングなのに、スタッフから出てくる発言は、会社や経営陣のやり方に対...

執筆者：和仁達也
2025.06.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

知名度に頼らずセミナーでクライアントを獲得するには？

コンサルタントからの相談で多いものに「どうすればセミナーに集客できますか？」があります。その意図は、「セミナー参加者を個別相...

執筆者：和仁達也
2025.05.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフを辞めさせないための３つの着眼点

今回は、スタッフを離職させないために、今スグ考えておきたい３つの着眼点をお伝えします。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・今、...

執筆者：和仁達也
2025.05.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

月額10万円以上のコンサル報酬を支払える顧客像とは？

「ちゃんと納得の報酬を得ながらコンサルをするには、どんな会社を対象にすればよいのか？」という疑問と不安を抱えるコンサルタントは少なくないよ...

執筆者：和仁達也
2025.05.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

感覚派から根拠ある評価にボーナス制度を変えるには？新しい挑戦はスモールステップで始めよう！

社員数人の家族経営からスタートした会社が、１０人を超えた頃に顕在化する問題に、「評価の仕方」があります。「社長の目が行き届きにくくなる」という...

執筆者：和仁達也
2025.05.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフとの間の認識のズレを埋めるには？

仕事には、「本業直結の業務」と、「その周辺の業務」があります。歯科医院なら、前者は診療行為、後者はニュースレターの作成などです。後者の仕事を部...

執筆者：和仁達也
2025.05.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

「ボーナス金額の決め方を教えて」と社長に相談された時の対応法は？

「クライアントからのお金の相談に、どのように乗ればよいか？」という不安を抱えるコンサルタントは少なくないようです。そこで、 ...

執筆者：和仁達也
2025.04.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

SNSでのコミュニケーションを上手にやる方法

SNSが広まったことで、職場が離れているスタッフ間のコミュニケーションの選択肢は増えました。その一方で、それに伴うストレスも新たに生まれている...

執筆者：和仁達也
2025.04.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

若い時に最も投資効果が高い行為は、キャパの拡張。

４０歳を過ぎた頃になって見えてくることがいくつかありますが、その一つは「若いうちにやっておくと後々、得をすることは何か」です。そこで今日は、２...

執筆者：和仁達也
2025.04.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

売上アップのアドバイスを求められたときの対応方法とは？具体的なアイデアを出す前に、切り口を提示する

人からアドバイスを求められた時に、真正面から答えたのに報われないケースは少なくありません。具体的なアドバイスを出す前にやっておくべきことがあり...

執筆者：和仁達也

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