着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 2

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2024.09.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

人が明確な期限を決めない理由と対策

「部下が、依頼したことの期限を守ってくれない」ことにイライラしている人は、今日の記事がお力になります。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ...

執筆者：和仁達也
2024.09.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

医院をオープンする時の立地選びで考えておくこと。利便性だけでなく、あり方による立地の選び方とは？

新規開業でも分院展開でも、立地選びは悩ましいものです。通常なら、人通りの多いところを選びそうですが、家賃の高さをはじめ相応のリスクも伴います。そんな時、利...

執筆者：和仁達也
2024.09.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

もっと能動的にスタッフをミーティングに参加させる秘訣。

スタッフのミーティングへの受け身な参加姿勢に悩むリーダーの声をよく聞きます。もっと能動的に参加してもらうには、どうすれば良いか？今回はそんなお話しです。・...

執筆者：和仁達也
2024.09.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

執筆時間が半減する！一歩前倒しライティング。

必要だけど手間のかかる「議事録やレポート」などの仕事を、最小限の時間でやり、しかも収穫も多くする秘訣があります。今日はその秘訣について、日本キャッシュフロー...

執筆者：和仁達也
2024.08.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

ミーティングが終わってから物申す、を防ぐ方法。

ミーティングでは発言がないのに、後で物申すスタッフに対してイラつくリーダーは少なくありません。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ...

執筆者：和仁達也
2024.08.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

恐怖心から解放されて、納得の行動をするには？

人は無意識のうちに、何かを燃料にして自分を奮い立たせて動いています。その燃料が今の状況に相応しくないとき、心がザワザワすると共に、次の燃料にシフトする機会。...

執筆者：和仁達也
2024.08.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

忙し過ぎて疲弊してしまう前に考えること。仕事漬けの毎日から脱却するはじめの一歩

仕事漬けで「時間が足りない！」と悩む人の多くは、自分が仕事漬けである自覚がありません。忙し過ぎて疲弊し、病気になって強制的に休みをとるくらいなら、能動的に...

執筆者：和仁達也
2024.08.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

何もミスはしていないのに評価されない理由とは？

「私、頑張っているんです。仕事もちゃんと覚えて、言われた通りにやっているのに、院長もチーフもちゃんと評価してくれないんです」そんな不満を感じているスタッフ...

執筆者：和仁達也
2024.08.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

付加価値を生んで生産性を上げる３つの視点とは？

今日は「生産性の向上」について、その定義を踏まえた上で３つの視点をお伝えします。「生産性の向上」は、今も昔も多くの企業にとって重要テーマだと思います。と...

執筆者：和仁達也
2024.07.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフの言動が後ろ向きになった、意外な理由。

それまでよく働いてくれていたスタッフが、最近なぜか後ろ向きな言動が目立つようになってきた。そんな時に、不用意に注意すると関係性が悪化したり、最悪の場合、辞...

執筆者：和仁達也

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