着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 5

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2024.12.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

ボーナスを支払うときに悩む理由とは?金額そのものより「どんな意図で決めたのか」を伝える！

経営者にとって社員にボーナスを支払う時に悩むのは、「いくら払うか」と同時に「どのように、何と言って払うか」です。今回はその葛藤と対策を歯科医院...

執筆者：和仁達也
2024.12.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフが医院の待遇に不満を持つ理由とは？

自分が勤める会社の待遇が、良いのか悪いのか？ある面から見ればメリットに見えることが、別の面から見ればデメリットになることもあり、この判断は、...

執筆者：和仁達也
2024.12.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

生産性が高い人の依頼メールは“一往復ルール”で。

相手が社内のスタッフであれ、社外の専門業者であれ、人に依頼をするときの工夫次第で、生産性は大きく改善します。今日は、わたしが意識していることを１つ紹介します...

執筆者：和仁達也
2024.11.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

自立型のスタッフを育てるはじめの一歩とは？

スタッフ教育のテーマでよく聞くお題の１つに、「自立型のスタッフを育てるには、どうすればいいか？」があります。今日はその際に多くの人が見落としが...

執筆者：和仁達也
2024.11.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

相手の状況をイメージできる人、できない人。

今日は、あらゆる接客サービス業は「相手の状況をイメージできる」人がますます重宝されるだろうな、という話です。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊...

執筆者：和仁達也
2024.11.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

忙し過ぎる人が見落としていること。対策の前に、理想の生活スタイルをイメージしよう！

やることが多過ぎて、余裕がないと感じている経営者は、「時間をどうやってつくるか」の対策を考える前に、やっておきたいことがあります。今日はそれを...

執筆者：和仁達也
2024.11.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

正しいことを伝えたのに嫌われる理由とは？

言っていることは正しいけど、言い方に問題がある。それが理由で喧嘩になるのは、よくある話です。正しいことを言っても嫌われる人の典型例を紹介します。・・・・・...

執筆者：和仁達也
2024.11.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

命令無しでも人が適切に動く方法。

人に動いてもらうには、一般的には命令やお願いをしたり、ルールを提示するのでしょうが、もっとやわらかいやり方で相手に動いてもらうコツがあります。...

執筆者：和仁達也
2024.10.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

肯定的な言葉選びをスタッフに促すには？

今日は、否定的な口癖があるスタッフに、肯定的な言い回しを促すヒントを紹介します。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・上司や同僚の発...

執筆者：和仁達也
2024.10.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

継続は力なり。基本の大切さを信じよう！

わたしはこの10数年でキャッシュフローコーチ養成塾を始めとする講座を行い、 1000人以上の塾生を見てきて思うことがあります。それは、”大きな成果”を出す人...

執筆者：和仁達也

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