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パートナー型コンサルタントの あり方・やり方

モチベーションが上がる瞬間を意図的につくるには?

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2018.12.19 執筆者:和仁 達也

モチベーションが上がらない時、どう過ごしていますか?

誰でもモチベーションの波ってあると思うのですが、あれもやらなければ、これもやらなければと思うのに、どうしてもモチベーションが上がらない。

やる気が起きない。

何に対しても悲観的になってしまって元気が出ない時って誰しもあると思います。

もし、あなたが職場で、
「最近、なんだかモチベーションが上がらないな~」

と感じることが増えたとしたら、それは仕事に手ごたえが感じられなくなっているからかもしれません。

自分の仕事が、お客さんや周りの人たちにとって、具体的にどのように役立ったかがわかると、モチベーションは自然と湧いてきます。

わたしも会社に勤めていた頃や独立した当初は、手ごたえが実感できず、モヤモヤしていました。

しかし、個別コンサルティングでクライアントから面と向かって感謝の声をいただいたときに、そのモヤモヤは晴れました。

そこに自分の存在価値を見いだせたのが、うれしかったからです。

それ以降、常に「お客さんの反応がダイレクトに届く工夫」をし始めました。

本を出版したら、WEB上に読者プレゼントを用意して、感想のメールをいただきます。

講演に招かれたら、都合のつく限りその後の懇親会にも出て、参加者の感想を聞きます。

セミナーでは、アンケートを記入する時間を3分以上きちんととって、じっくり書いていただきます。

その声の1つ1つが

「あぁ、このようにお役に立てて、喜んでもらえて、よかったな」

と胸の奥底からうれしさと元気が湧き出てきます。

もちろん、時には厳しいフィードバックをいただくこともありますが、それもマンネリを打破する進化のチャンスになります。

あなたは、自分の仕事がどのように周りのお役に立っているか、フィードバックを受ける機会がありますか?

ぜひ自分のお役立ち結果を「見える化」する工夫をしてみてください。

そして、あなたが上司なら、部下のお役立ち結果を「見える化」する手助けをしてあげてはいかがでしょうか。

きっと、さらに元気に働けると思いますよ。

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▶︎スタッフのモチベーションアップはスタッフが本当に欲しいものを経営者が理解すること

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  • 和仁 達也

    ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

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