お金のブロックパズル | Japan Cash Flow Coach Association.

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お金のブロックパズル

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2021.08.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

「社員の危機感がない」と感じる社長に知って欲しいこと

向上心や理想の高い社長ほど、社員の動きを見ていて「危機感のなさ」にイライラするケースは多いものです。比較対象が社長自身なので、どうしても相対的に物足りなく ...

執筆者：和仁達也
2021.08.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

経営者とスタッフの立場の違いからくる危機感のズレの解消法。お金のブロックパズルで情報量を一致させるアプローチとは？

このところ、ホワイト歯科では、院長と衛生士長の意見が揃わないことが問題になっていた。ありがたいことにたくさんの患者さんに支持されて忙しくしているのだが、現...

執筆者：和仁達也
2020.02.29

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

クライアントに選ばれるコンサルタントになるために、経営数字力を身につけた方が良い３つの着眼点

独立系コンサルタントとして生計を立ててはいるものの、思ったように活躍できず、悩みながら試行錯誤している人は少なくないようです。たとえば、法人ではなく個...

執筆者：和仁達也
2020.02.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

後手の経営から先手の経営へ導ける、やりがいのあるコンサルティングのあり方・やり方とは？

一般的に「コンサルタントは、お客様の問題を解決することが仕事」と捉えられることが多いと思います。と言うことは、問題を抱える会社の問題がなくなってしまうこ...

執筆者：和仁達也
2020.01.21

精鋭CFコーチの実践コンサルティング・レポート

【売り上げを上げさえすれば儲かるのではないですか？行列のできるお好み焼き店の社長の悩み】

売り上げはあるのに、全然お金が残らない！売り上げを上げる為に頑張っているのになんでだろう？このような悩みは、中小企業や個人経営者に特に多いのではないでしょ...

執筆者：稲葉琢也
2019.08.09

精鋭CFコーチの実践コンサルティング・レポート

クライアントに成果をもたらすコンサルタントとしての付き合い方とは？

こんにちは。キャッシュフローコーチ協会大阪3期、第3回MVPのあべき光司です。クライアント様にもたらすコンサルタントの存在意義は「成果」を実感してもらうこ...

執筆者：あべき光司
2019.08.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

社員の危機意識を高める為に社長の危機感を伝えるには？

社員に危機感が足りない！と感じている経営者は多いでしょう。会社のことを常日頃考えている社長と、目の前の仕事をこなしている社員では危機感に対しての感じ方は違...

執筆者：和仁達也
2019.07.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

売上目標の決め方！１０分で必達売上目標を算出する７つのステップ

売り上げ目標や事業計画を決めている企業は当たり前ですが多いのですが、中小企業の中には数字に弱く、なんとなく売り上げ目標を決め、その目標に対して「どうやって達...

執筆者：和仁達也
2019.03.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

社員が育つ企業は知っている「全員参加経営」社員が自ら育つ仕組みを実践できる１０か条とは？

企業業績を向上させる方法は、シンプルに言えば、ただひとつ。「コスト以上に稼ぐ」ことです。ところが、この単純な真実に社員一人ひとりが気づいてい...

執筆者：和仁達也
2019.01.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

なぜ、主婦はポイントカードに釘付けなのか？

先日、私が妻とドライブをしている帰り道、トイレットペーパーが切れていることをふと思い出し、妻に言いました。「あそこにドラッグストアがあるから、寄って行こうよ」...

執筆者：和仁達也

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