お金のブロックパズル | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 3

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お金のブロックパズル

お金のブロックパズル

2019.08.09

精鋭CFコーチの実践コンサルティング・レポート

クライアントに成果をもたらすコンサルタントとしての付き合い方とは？

こんにちは。キャッシュフローコーチ協会大阪3期、第3回MVPのあべき光司です。クライアント様にもたらすコンサルタントの存在意義は「成果」を実感してもらうこ...

執筆者：あべき光司
2019.08.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

社員の危機意識を高める為に社長の危機感を伝えるには？

社員に危機感が足りない！と感じている経営者は多いでしょう。会社のことを常日頃考えている社長と、目の前の仕事をこなしている社員では危機感に対しての感じ方は違...

執筆者：和仁達也
2019.07.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

売上目標の決め方！１０分で必達売上目標を算出する７つのステップ

売り上げ目標や事業計画を決めている企業は当たり前ですが多いのですが、中小企業の中には数字に弱く、なんとなく売り上げ目標を決め、その目標に対して「どうやって達...

執筆者：和仁達也
2019.03.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

社員が育つ企業は知っている「全員参加経営」社員が自ら育つ仕組みを実践できる１０か条とは？

企業業績を向上させる方法は、シンプルに言えば、ただひとつ。「コスト以上に稼ぐ」ことです。ところが、この単純な真実に社員一人ひとりが気づいてい...

執筆者：和仁達也
2019.01.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

なぜ、主婦はポイントカードに釘付けなのか？

先日、私が妻とドライブをしている帰り道、トイレットペーパーが切れていることをふと思い出し、妻に言いました。「あそこにドラッグストアがあるから、寄って行こうよ」...

執筆者：和仁達也
2018.12.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

人件費の考え方を解説！労働分配率から人件費をいくらまで出せるのかコントロールしよう！

人件費の考え方を正しく理解していない社長さんも実は多く、労働分配率から人件費をいくらまで出せるのか？を質問されることも良くあります。人件費が高騰していると言わ...

執筆者：和仁達也
2018.11.29

精鋭CFコーチの実践コンサルティング・レポート

人件費の見える化で、社長のモヤモヤ解消と社員のモチベーションアップ！！

人件費は人手不足の今は非常に重要なウェートを締める課題でもあります。給料アップや賞与アップを考えないと従業員は他社へ行ってしまうかもしれない。今までは売上や...

執筆者：林秀樹
2018.11.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

粗利率の意味を知り大切さを理解すると、利益が出る理由

粗利率とは何でしょうか？まず「粗利」とは、仕入れや材料費など売上に比例して増減する「変動費」を「売上」から引いたもののことです。その「粗利」が「売上」に占...

執筆者：和仁達也
2018.10.29

精鋭CFコーチの実践コンサルティング・レポート

社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレ　～自分事として捉えれば、アイデアと実践が走り出す～

社長と社員の立場の違いが明確になっていますか？「みんながんばってるんやけど、もう一皮むけてほしいんよ！」大阪市内で７店舗の飲食店を経営されているＡ社長は、社...

執筆者：生岡直人
2018.10.16

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営者が「お金がない」というセリフの本当の意味とは？

人がよく言う「お金がない」というセリフの、本当の意味を知っていますか？「儲かっていますか？」「いや～、苦しいですよ。おたくはどうですか？」「私のところも、...

執筆者：和仁達也

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