キャッシュフロー経営 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 13

トップ>
キャッシュフロー経営

キャッシュフロー経営

2019.07.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

パートスタッフへの不満の出ない役職手当の考え方

「リーダーにしたいスタッフは、正社員でなければいけないか？」パートスタッフに社員よりもチーフに適した人材がいて、そスタッフに社員で適性者が現れるまで、チーフを...

執筆者：和仁達也
2019.07.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

売上目標の決め方！１０分で必達売上目標を算出する７つのステップ

売り上げ目標や事業計画を決めている企業は当たり前ですが多いのですが、中小企業の中には数字に弱く、なんとなく売り上げ目標を決め、その目標に対して「どうやって達...

執筆者：和仁達也
2019.06.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「スタッフが足りない！」でも増えたスタッフの人件費をカバーできるだけの売上がつくれるのか不安と感じている経営者に知って欲しいスタッフを増やす時の判断基準とは？

今は空前の人手不足を感じている企業が多く、どの企業も人出が足りていないと感じています。しかし、同時に、「スタッフが足りない！でも採用した挙げ句に売上が減った...

執筆者：和仁達也
2019.06.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

大量仕入れで原価は下がっても現金化しない限り過剰在庫でロスを生む

歯科院でも材料仕入れはありますよね。その際に、少しでも仕入れ原価を安くしたい！と思うのは当然だと思います。仕入れ原価が安くなればその分利益は出ます。なので...

執筆者：和仁達也
2019.05.29

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

会社の借入金はいくらまでしていいのか？何年で完済できるか、をまず考えよう

会社経営をしていると、設備投資や新規事業の立ち上げ資金などで銀行から借り入れをすることがあります。そのとき、どんな基準で借り入れをすればいいのでしょうか。 ...

執筆者：和仁達也
2019.05.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフ教育で勉強させる習慣をつけるには？研修教育費にお金をかける前に、考えておきたいこと

スタッフ教育は、歯科経営を左右するとも言える大切なことです。患者さんの治療で忙しい先生は、スタッフが自ら気づき、動いてくれたら…. と日々感じているのではない...

執筆者：和仁達也
2019.05.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

キャンセル客は医院の採算を食いつぶす？キャンセル数をどう減らすか？

歯科経営など、医院の経営にはキャンセルはつきものではありますが、キャンセルが増えてきても、毎日の忙しさから、気にはしつつも具体的な対策を講じない歯科医院さんは非...

執筆者：和仁達也
2019.04.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

週３勤務のパート・スタッフが常勤化するには？スタッフが増員しても医院の利益を圧迫しないシナリオづくり

最低賃金が上昇し、人手不足も重なって、人件費の問題は、中小企業なども含めて頭を悩ます問題です。人を入れるには、給料をアップしないといけない。今は、そのように...

執筆者：和仁達也
2019.04.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

医院の拡張を決断する前に考えておきたい！Part.2　歯科医院が分院展開する際のメリット・デメリット

医院の拡張を考える時に知って欲しいメリットデメリットがあります。その前編はこちらに書いているのですが、医院の拡張を決断する前に考えておきたい！Part.1歯...

執筆者：和仁達也
2019.03.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

ドクターを雇っても、医院の資金繰りを圧迫しないためには？事前に計算しておきたい、たった１つのこと

歯科経営では1人ドクターの場合が多く、経営は安定しているところも多いでしょう。その為、スタッフとして必要なのは「歯科衛生士」を雇う場合が多いです。その理由は...

執筆者：和仁達也

顧客リストなし独立1年目の
コンサルタントでも
理想のクライアントと出会える！
全5回のメールセミナー（無料）でお伝えします。
詳しくはこちら >

キーワード