上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 2

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上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

2024.06.15

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

真面目で意欲のあるスタッフが、突然退社する理由。スタッフの“モチベーションの源泉”を正しく捉えているか？

「まさか、あのスタッフが辞めると言い出すなんて・・・」期待していた社員が、ある日突然退職を申し出るのには理由があります。リーダーがビジョンや目標に集中し過ぎ...

執筆者：和仁達也
2024.06.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

この先どうしたら良いかわからないと不安を感じた時の考え方

「これ、この先どうなっちゃうんだろう？」と思った時の処方箋は、そこで止まらず、もう一歩踏み込んで考えてみることです。その具体例を紹介します。・・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2024.05.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

患者さんのクレームの活かし方。

できればもらいたくないのが、クレームです。でも、もらってしまったら仕方がない。速やかに対処すると同時に、それを医院の発展に活かしたいところです。そこで今日...

執筆者：和仁達也
2024.05.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

上司と部下がお互いの頭の中をのぞいて理解し合える方法。

上司から見て、部下やスタッフに対して、「なぜ、わかってくれないんだろう？」「なぜ、そんな言動をするんだろう？」と感じた時の解決の糸口を見つける方法を紹介し...

執筆者：和仁達也
2024.04.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

院長が指示してもスタッフが動かないのはなぜか？

新しいことを始めるとき、人は多少なりとも不安を感じて、反射的に反発することがあります。そこでそれを解消する事例ストーリーを紹介します。・・・・・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2024.04.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

転んでもタダでは起きない発想法とは？

ふだんはやらない小さなミスでも、それが続くと落ち込むことがありますね。「このところ、基本がおろそかになっていたんだろうか？」「最近調子が良かったから、傲慢...

執筆者：和仁達也
2024.03.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフに注意点をきちんと理解し覚えてもらうには？

上司が厳しく指導すると「パワハラ」と言われたりして、部下指導は難しくなってきました。そんな中、スタッフに注意点をきちんと理解して覚えてもらうコツについてお...

執筆者：和仁達也
2024.03.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

ブログを無理なく、効果的に続けるには？

今日は、情報発信を継続的に行うコツについてお伝えします。ある歯科院長から、「そろそろ医院の情報発信をするためにブログを書き始めようと思うのですが、何をどの...

執筆者：和仁達也
2024.02.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

真面目な人ほど陥る”落とし穴”とは？

知人のスポーツ・ジムのインストラクターから「コミュニケーションのとり方」について気づきのある相談を受けました。真面目さがアダになって、自分で自分を苦しめる...

執筆者：和仁達也
2024.02.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

違和感を感じたときに、まずすべきこととは？

「積極的に仕事に取り組むスタッフ」には好印象を持ち、「なるべくラクをしたがるスタッフ」にはガッカリする上司は多いかと思います。ところが、一見後者に見えるス...

執筆者：和仁達也

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