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パートナー型コンサルタントの あり方・やり方

生産性が高い人の依頼メールは“一往復ルール”で。

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2024.12.04 執筆者:和仁 達也

 
相手が社内のスタッフであれ、社外の専門業者であれ、
人に依頼をするときの工夫次第で、生産性は大きく改善します。
今日は、わたしが意識していることを1つ紹介します。

それは、

「依頼メールは一往復で完結できるよう、
明快に伝える“一往復ルール”」

です。

例えば、WEB制作会社にメールで依頼を出すとき。
かつてのわたしは次のような感じでした。

・依頼内容を箇条書きで記し、不明な点があれば、それに返信する。

・それに対する質問を受け、再び返信する。その往復が3〜5回続く。

・さらには、ニュアンスが伝わらないところについて、数回の確認の電話が入る。

 
期日が迫った急ぎの仕事の場合、こんな調子だと
完成はずいぶん遅くなります。

 
お互いに会議で席を外していたり、休日を挟んでいたりすると
タイミングがズレて、トータル時間はせいぜい1時間程度の
作業なのに、完成までに1週間以上もかかるなんてことも。

しかも、確認作業に時間をとられて、トータル時間も
2倍、3倍に膨らみ、お互いの時間を無駄使いしてしまいます。

そこで、わたしはある時から、

「メールを1回送るだけで、相手に意図が正確に
伝わるように依頼文を工夫しよう」

と考え始めました。具体的には次のことを意識しました。

・件名を読んだだけで、依頼内容の概要が伝わるように書く。

・本文に依頼内容だけでなく、その意図
(誰に何をするための業務か)や背景、注意点も書く。

・文頭に1、2、3や1)2)3)、①②③などの番号表記で、
視覚的にわかりやすく書く。

 
つまり

「間違った解釈をしようがないほど、
明快な表現の依頼文を書く」

チャレンジです。

これは依頼文をつくる時はエネルギーを使い、
面倒くさい面もありますが、投資効果は絶大。

ちなみに、このやり方を習慣化すると、今後も同様の
依頼をする(毎年行う講座の資料作成など)場合は、
メールソフトの送信済みフォルダから引っ張り出して、
人数や日付などの数字を修正するだけで済むようになり、
どんどん依頼がスムーズになります。

またその場合、依頼される方も毎回異なる表現の依頼文で
メールが来るより、都合が良いようです。

なぜなら、毎回場当たり的に異なる表現で依頼メールが来るより、
同じ文体の方が過去の経験から思い出しやすくなるからです。

ピンと来た人は試してみてはいかがでしょうか。

 

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  • 和仁 達也

    ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

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