社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？ | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 4

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社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

2019.02.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

AI時代に仕事を奪われない税理士になる為に必要な社長の社外CFOとして、経営数字で本業の発展に貢献する方法

AIが発達し、マネーフォワードやfreeなどのクラウド会計の普及で、税理士の業務に大きな変化が訪れています。 IT先進国と言われるエストニアは、行政サービスの9...

執筆者：和仁達也
2019.01.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

なぜ、主婦はポイントカードに釘付けなのか？

先日、私が妻とドライブをしている帰り道、トイレットペーパーが切れていることをふと思い出し、妻に言いました。「あそこにドラッグストアがあるから、寄って行こうよ」...

執筆者：和仁達也
2018.12.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

人件費の考え方を解説！労働分配率から人件費をいくらまで出せるのかコントロールしよう！

人件費の考え方を正しく理解していない社長さんも実は多く、労働分配率から人件費をいくらまで出せるのか？を質問されることも良くあります。人件費が高騰していると言わ...

執筆者：和仁達也
2018.11.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

粗利率の意味を知り大切さを理解すると、利益が出る理由

粗利率とは何でしょうか？まず「粗利」とは、仕入れや材料費など売上に比例して増減する「変動費」を「売上」から引いたもののことです。売上総利益（うりあげそうり...

執筆者：和仁達也
2018.10.16

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営者が「お金がない」というセリフの本当の意味とは？

人がよく言う「お金がない」というセリフの、本当の意味を知っていますか？「儲かっていますか？」「いや～、苦しいですよ。おたくはどうですか？」「私のところも、...

執筆者：和仁達也
2018.10.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

社員に会社の経営数字を公開する前に、知っておくべき４つのこと

社員が自ら考えて動いてくれたら。これはどの経営者も考えることです。しかし、実際は、「言っても動かない」または、「言ったことしかしない」という場合が多いで...

執筆者：和仁達也
2018.09.16

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

当社の収支構造はどれ？典型的な収支構造４パターンとは

決算データを見て社長の皆さんはどう感じますか？数字がよかった、悪かったという表面的な判断をしている社長も多いのではないでしょうか？表面的な判断だけでは会社の...

執筆者：和仁達也
2018.09.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

お金のブロックパズルとは？たった１枚の図で会社のお金の流れはすべてわかる！

お金のブロックパズルとは？お金のブロックパズルとは、西順一郎氏が著書「戦略会計ＳＴＲＡＣⅡ」で紹介するＳＴＲＡＣ表（現・ＭＱ会計表）がベースとしたものを、私、...

執筆者：和仁達也
2018.08.21

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

なぜ、ドンブリ経営に陥るのか？３つの罠

会社の中をお金はどのように流れているのか「会社の中をお金がどのように流れているのか」という全体像を今からお話します。お金が売上として入ってきて、いろいろな経...

執筆者：和仁達也
2018.08.20

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

ドンブリ経営な会社で聞こえる会話　５つの事例

お金のことは適度にルーズなほうがいいのか？自覚しているかどうかは別として、日本の中小企業の多くは、ドンブリ経営であるといっていいでしょう。そして、「ドンブ...

執筆者：和仁達也

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