和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 61

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

2019.05.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

相手が聞きたいタイミングまで待つことが受注率アップになる理由とは？

営業や、セールスの時の受注率アップでは、売り手が、どうしても「売りたい！」という気持ちが出てしまい、説明が多くなってしまったり、相手の反応見ずに、「説得」...

執筆者：和仁達也
2019.05.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフ教育で勉強させる習慣をつけるには？研修教育費にお金をかける前に、考えておきたいこと

スタッフ教育は、歯科経営を左右するとも言える大切なことです。患者さんの治療で忙しい先生は、スタッフが自ら気づき、動いてくれたら…. と日々感じているのではない...

執筆者：和仁達也
2019.05.11

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

最高のビジョン合宿のやり方

昨年のキャッシュフローコーチ養成塾の修了生限定で、１月末に全国から２６人が集まり、和仁やファシリテーターと一緒に今年のビジョンとアクションプ...

執筆者：和仁達也
2019.05.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

コミュニケーションに不満を感じるときは、『本音は、別のところにある！？』

職場で不満を感じるのは、コミュニケーションの問題があります。自分は問題ないし、本人も特に不満を抱えていないのに、必要以上に第三者が間に入って問題を大きくする...

執筆者：和仁達也
2019.05.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

税理士や社労士などの士業の方が既存の顧問先にコンサルの提案を切り出す２つの鍵とは？

税理士や社労士などの士業の方が既存の顧問先にコンサルの提案を切り出す２つの鍵とは？税理士や社労士などの士業の方は、通常業務の顧問契約以外に、会社のコンサルティ...

執筆者：和仁達也
2019.05.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

キャンセル客は医院の採算を食いつぶす？キャンセル数をどう減らすか？

歯科経営など、医院の経営にはキャンセルはつきものではありますが、キャンセルが増えてきても、毎日の忙しさから、気にはしつつも具体的な対策を講じない歯科医院さんは非...

執筆者：和仁達也
2019.04.26

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

サラリーマンでもキャッシュフローコーチになれるのか？

今日は、「サラリーマンでもキャッシュフローコーチになれるのか？」という質問にお答えします。キャッシュフローコーチ養成塾は、こちらの案内をご覧いただくとわかり...

執筆者：和仁達也
2019.04.23

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

伝えたニュアンのズレを先取りする対話法とは？

言っても思った通りにやってくれない部下。きちんと「〇〇をお願い」と伝えたはずなのに、部下は、やりました！と報告はあるものの、こちらがやってほしい通りにはして...

執筆者：和仁達也
2019.04.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

完璧主義を治す！職人気質の経営者が陥る落とし穴とは？

経営者は、どちらかといえば完璧主義で、白黒思考が多いような気がします。白黒思考というのは、0か100で物事を考えてしまう思考です。これは、良い面でもあります...

執筆者：和仁達也
2019.04.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

週３勤務のパート・スタッフが常勤化するには？スタッフが増員しても医院の利益を圧迫しないシナリオづくり

最低賃金が上昇し、人手不足も重なって、人件費の問題は、中小企業なども含めて頭を悩ます問題です。人を入れるには、給料をアップしないといけない。今は、そのように...

執筆者：和仁達也

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