何か説明された時に「はい」と返事していたので理解していると 思っていたら、全く何も理解していないということは 職場でもよくあるのではないでしょうか。 逆に、はい...
社員から優れたアイデアを引き出す方法は、社長の視点を先に言語化すること。
セミナーに参加される社長からよく聞く、社員に対する不満に、 「ウチのスタッフは社長や上司に任せっぱなしで、 自分で考えようとしない」 「どうせ意見を求めてもロク...
売上目標が高過ぎてストレスに感じている人へ。その売上目標を目指す理由は明確ですか?
年初に立てた売上目標を1年間を通して目指し続けるのは エネルギーがいるものです。 そして、その途中でそのモチベーションを保てなくなったとき、 確認しておきたいこ...
何年も前から値上げを考えているのに、未だに踏みきれていない社長へ
一生懸命お客様のためを考えて事業をしてきて、 従業員もみんな頑張ってくれている。 お客様にも喜んでいただけているけど、 それに見合った利益が出てい...
「キャッシュフローコーチのコミュニティって、 どんな活動しているのですか?」 って聞かれることが増えてきました。 日本キャッシュフローコーチ協会では、 様々なイ...
『仲間に遠慮なく協力依頼するコツは、誰のメリットなのかを伝える』
ある歯科医院で新しくマネジャーとして、 衛生士のとりまとめ役になった方から、 「みんなにうまく依頼ができないんです」 と相談がありました。 来週の月曜日に患者さ...
自社の強みを活かしてビジネスをしている会社は多いと思いますが、 その強みは実は表面的な強みであって 本質的な自社の「価値」に気付いていない会社は多いのではないで...
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