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2019.05.23

上司と部下のギャップを解消するコミュニケーション術

『相手へのリクエストを、さわやかにする方法』

お客さんや患者さんにリクエスト、つまり要求やお願いをするとき、躊躇しませんか？どう伝えれば、気持ちよく了解していただけるのか。その伝え方ひと...

執筆者：和仁達也
2019.05.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

待つことが受注率アップになる理由とは？

今日は、【待つことが受注率アップになる理由】について、お伝えします。ここ数年、プロレスファンの間で、 “トランキーロ” というフレーズが流行...

執筆者：和仁達也
2019.05.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフに勉強させる習慣をつけるには？研修教育費にお金をかける前に、考えておきたいこと

スタッフの定着率の良いホワイト歯科だが、ここ数ヶ月で結婚や出産による退職が続いた。そこで数年ぶりに新卒のスタッフを採用し、１ヶ月が経とうとしてい...

執筆者：和仁達也
2019.05.11

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

最高のビジョン合宿のやり方

昨年のキャッシュフローコーチ養成塾の修了生限定で、１月末に全国から２６人が集まり、和仁やファシリテーターと一緒に今年のビジョンとアクションプ...

執筆者：和仁達也
2019.05.08

上司と部下のギャップを解消するコミュニケーション術

『本音は、別のところにある！？』

本音と建前、という言葉があります。本音を言うと、相手に「なんてヒドイ奴だ」と思われる不安を抱くとき、あるいは人前で格好つけたいときに、人は本...

執筆者：和仁達也
2019.05.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

既存の顧問先にコンサルの提案を切り出す２つの鍵とは？

さて今日は、税理士や社労士などの士業の方が、既存の顧問先に、躊躇せずにコンサルの提案を切り出す際に大切なことをお話しします。「新規先に提案す...

執筆者：和仁達也
2019.05.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

キャンセル客は医院の採算を食いつぶす？キャンセル数をどう減らすか？

「院長、メンテナンスの予約だった木村さん、急用でキャンセルとのことです」スタッフから連絡を受けた加藤院長は、来院数とキャンセル数のデータを眺めてつぶやいた。 ...

執筆者：和仁達也

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