医療であれ、飲食店などのサービス業であれ、 ふだんの会話のやり取りで相手の気分が良くなることもあれば、 悪くなることもあります。 そこで今回は、 ...
会議や面談で的確なフィードバックで相手をハッとさせられる人には、 ある共通点があります。今日はそんなお話しです。 ある企業のリーダーから次の相談を...
書籍「コンサルタントの言語化力」を使ったリーダー育成の具体的ステップ
課題図書を“読んで終わり”にしない。 クライアント企業のリーダー育成にどうつなげるか? 課題図書を配ったのに、組織が変わらない。 その原因の多くは...
院長としてあまり口出しをせずに、スタッフに自分で考えて 挑戦することで成長して欲しい。 とは言え、ほったらかしでは成果も期待できない。 そんなジレ...
今日は「安心安全ポジティブな場づくり」と「厳しい指摘」を両立させる方法 についての話です。 我々キャッシュフローコーチが提唱する、コ...
買うときも売るときも、価値基準の上位にくるのが「価格」でしょう。 しかし、「安売り」「値引き」などの価格競争から脱却したければ、 それ以外の価値基...
税理士の優位性は、 【社長と毎月会う】ことができ、 【経営数字を毎月タイムリーに見れる】 ことだと、わたしは考えています。 つまり、...
社内で起きる不満の声の大半は、情報不足や理解不足による疑問だったりします。 それがわかっていると、不必要に感情をかき乱されることなく対処できます。...
多くのビジネスパーソンから受ける相談の1つに 「時間に追われる忙しい毎日から脱却するには どうすればよいでしょうか?」 があります。 ちゃんと予定...
中小企業診断士をはじめ、士業の資格を取りながらも、 「武器となる商品が無くて営業しにくい」 「単発の診断はできても、 継続的なコンサル契約が取れ...


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