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2022.05.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『「知っている」つもりの人にちゃんと聞く姿勢をつくってもらうには？』

知っているつもりの人にちゃんと聞く姿勢をつくってもらうのは、難易度が高いですよね。今回はそのアプローチ法を、歯科医院を題材にして紹介します。チーフ衛生士の...

執筆者：和仁達也
2022.05.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

わずらわしい雑用を先送りしないコツとは？

ビジネスでもプライベートでも、「やってしまえば、そんなに時間はかからないけど、面倒くさくてつい先送りしてしまう」ことってありますよね。ビジネスで言えば、...

執筆者：和仁達也
2022.05.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

秘書を雇って、社長を本業に専念させ、会社を飛躍させる。

会社を次のステージにシフトしたいけど、社長が忙し過ぎて、機会損失を起こしている。それはとりわけ、歯科医院やパティシェ、士業など手に職のある専門家がオーナー...

執筆者：和仁達也
2022.05.13

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

弁護士が企業の予防法務に関わるには？

士業と呼ばれる国家資格の専門職の中でも、トップクラスに難易度が高く、報酬も高いと言われるのが「弁護士」です。信頼性も高く、余計なことをしなくても良いと思...

執筆者：和仁達也
2022.05.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

依頼した約束を守ってもらうには？

「部下が約束を守らず、結局は上司であるわたしが自分でやる羽目になることがよくあります。どうすればちゃんと部下に動いてもらえるでしょうか？」歯科医院のチーフ...

執筆者：和仁達也
2022.05.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

業種業態を問わずコンサルする秘訣とは？

コンサルタントとしてすでに実績を出しつつある人から、次の質問を受けました。「ある業種内では一定の実績もあり、評価されるようになりました。でも今後は業種業態...

執筆者：和仁達也
2022.04.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

会社の数字をオープンにするのを社長が躊躇する５つの理由

会社のビジョンや数字をオープンにするメリットを感じていながらも、一方でいざ実行しようとすると、ばくぜんとした不安で躊躇する社長も少なくありません。特に、こ...

執筆者：和仁達也
2022.04.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

なぜ弁護士がわざわざコンサルをやるのか？

士業と呼ばれる国家資格の専門職の中でも、トップクラスに難易度が高く、報酬も高いと言われるのが「弁護士」です。信頼性も高く、余計なことをしなくても良いと思...

執筆者：和仁達也
2022.04.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

言葉の定義は一致しているか？

スタッフに何度注意をしても変わらない時、相手は反発しているのではなく、別の理由が隠れていることがあります。今回はその着眼点を紹介します。こんな相談を、ある...

執筆者：和仁達也
2022.04.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

“まだ実績がない段階”で大切な発想とは？

ある分野では一定の実績があっても、別の分野ではまだ実績がなく、これからそれを積み重ねていかなくてはならないことってありますね。たとえば、「個別コンサルティ...

執筆者：和仁達也

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