丁寧だけどゆっくりすぎるスタッフの生産性を上げるには? やり方と意味づけは2つでセット。
会社や医院の業績向上において、生産性向上は重要です。 そこでスタッフに仕事の生産性を求めたくなりますが、 そこで「やり方の改善」を求める前に、伝え...
上司に求められる行動の1つに、 「部下に感謝の声をかける」があります。 ところが現実にはこれができる人はそれほど多くは無いようです。 それが当たり...
顧問先に税務だけでなくコンサルでも 関与したい税理士からよく受ける質問に、 「税務顧問料とは別に、 コンサル報酬を得て、2階建てで貢献する には...
社会保険労務士の優位性は、 1) 社長のお困りごとトップ3に入る、 【社長と社員のギャップ】 の解消に直接的に関わることができ、 2) 【人件費と...
経営者として、部下やスタッフにより多くを求めたくなることがあります。 特に「目先だけじゃなく、もっと先(ビジョン)を見て仕事をして欲しい」 と苛立...
経営者がお金のブロックパズルで社員と決算書を共有するときに気をつけること
経営者に「お金のブロックパズル」の話を するときに、よく質問されることの1つが 「これを社員に見せるのはとても不安なんですが、 どこまで見せていい...
突然の入社希望、実力のある非常勤ドクターを採用するか否か?お互いが納得の上で決断するために、前提条件を整えよう!
人の採用はタイミングが重要。 人不足の時には応募がなく、人が足りている時に限って 応募が来たりする。人不足に備えて採用したいが、 「人件費負担をど...
税理士の優位性は、 【社長と毎月会う】ことができ、 【経営数字を毎月タイムリーに見れる】 ことだと、わたしは考えています。 つまり、...
スタッフとの意思疎通を図り、会社や医院をより良くするために 行なっているミーティングなのに、スタッフから出てくる発言は、 会社や経営陣のやり方に対...
コンサルタントからの相談で多いものに 「どうすればセミナーに集客できますか?」 があります。 その意図は、 「セミナー参加者を個別相...
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お金のブロックパズルとは?たった1枚の図で会社のお金の流れはすべてわかる!
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相手の言いたいことが理解できない時の魔法の言葉「そのことを、別の表現で言うと」?
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会社の借入金はいくらまでしていいのか?何年で完済できるか、をまず考えよう
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