キャッシュフロー経営 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 15

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キャッシュフロー経営

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2018.11.18

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

営業マンの「毎月のランニング・コストが下がります」は本当か？リースの買い替えにはご注意を！

歯科医院は設備投資のコストなども経営をしていく上では考えないといけない問題でもあります。その時に、リースがいいのか、買い換えてしまった方がいいのかは非常に悩み...

執筆者：和仁達也
2018.11.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

どのスタッフも、必ず医院の業績に貢献できる！医院のフトコロを痛めずに、スタッフの年収を上げるには？

人手不足がどの業種でも起こり、採用難は最大の課題になり人件費も高騰しています。人件費の高騰や、採用するための費用は経営の圧迫になる問題でもあります。経営者だ...

執筆者：和仁達也
2018.11.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

粗利率の意味を知り大切さを理解すると、利益が出る理由

粗利率とは何でしょうか？まず「粗利」とは、仕入れや材料費など売上に比例して増減する「変動費」を「売上」から引いたもののことです。売上総利益（うりあげそうり...

執筆者：和仁達也
2018.10.29

精鋭CFコーチの実践コンサルティング・レポート

社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレ　～自分事として捉えれば、アイデアと実践が走り出す～

社長と社員の立場の違いが明確になっていますか？「みんながんばってるんやけど、もう一皮むけてほしいんよ！」大阪市内で７店舗の飲食店を経営されているＡ社長は、社...

執筆者：生岡直人
2018.10.18

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

大きすぎる目標を設定して動き出せない時には目標を細分化して、日常になじませることが必要

大きな目標を設定したけど動けない。何をすればいいのだろうと足踏みしてしまう。でも、目標や夢は大きい方がいい！と言われたから目標は大きく持った方がいいのではな...

執筆者：和仁達也
2018.10.16

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営者が「お金がない」というセリフの本当の意味とは？

人がよく言う「お金がない」というセリフの、本当の意味を知っていますか？「儲かっていますか？」「いや～、苦しいですよ。おたくはどうですか？」「私のところも、...

執筆者：和仁達也
2018.10.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

目先の売上げではなく将来の成長を目指す為に必要なこととは？

売上をあげることは経営していく為には必要なのですが、目先の売上げばかりを気にして、本来やりたい理想の経営ができずにモヤモヤしたま経営を続けているという会社は結構...

執筆者：和仁達也
2018.10.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

社員に会社の経営数字を公開する前に、知っておくべき４つのこと

社員が自ら考えて動いてくれたら。これはどの経営者も考えることです。しかし、実際は、「言っても動かない」または、「言ったことしかしない」という場合が多いで...

執筆者：和仁達也
2018.09.18

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

先に言えば“説明”、後で言えば“言いわけ” 「言いにくいけど伝えるべきこと」を、気負わず言うコツとは？

言いにくいけど伝えた方がいいことってありますよね。特にビジネスの世界では、お客様にとって良いと思ったものが高い商品やサービスである場合は、「売り込み」と思われ...

執筆者：和仁達也
2018.09.16

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

当社の収支構造はどれ？典型的な収支構造４パターンとは

決算データを見て社長の皆さんはどう感じますか？数字がよかった、悪かったという表面的な判断をしている社長も多いのではないでしょうか？表面的な判断だけでは会社の...

執筆者：和仁達也

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