キャッシュフロー経営 | Japan Cash Flow Coach Association.

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キャッシュフロー経営

2020.08.12

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

適正な労働分配率を踏まえた役員報酬の決め方

社長と社員の大きな違いの1つに、「社長は自分の給料を決められる」点があります。つまり、役員報酬をいくらにするかを自分で決められます。ところが...

執筆者：和仁達也
2020.08.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

不安で人に任せられない人は、リスクをコスト計算に入れる発想を持とう。

会社やお店の拡大や多店舗化をする際に、クオリティの低下をはじめ、様々な不安がよぎり、決断できないことがあります。そのときに、どのような基軸で...

執筆者：和仁達也
2020.07.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

知らず知らずのうちに、お客さんが来店するのを妨げている！マーケティングのトゲとは？

集客において、「どうやったら人は集まってくれるのか」を議論しがちですが、時に、それと同等以上に「人が集まりたくても集まれない理由が隠れていないか？」を...

執筆者：和仁達也
2020.07.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフの過剰不安をやわらげる！医院の経営状況の共有法とは？

開業６年目を迎えるホワイト歯科は、あるカベに直面していた。これまで順調に患者数を増やし、売上を伸ばしてきた当院だったが、勤務ドクターの独立開業...

執筆者：和仁達也
2020.06.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

ウィズ・コロナ時代に企業が粗利率を高めるために大切な３つの視点と１１の具体策とは？

新型コロナウイルスの影響で休業した企業なども多く、店舗型やお客様と接触が必要な事業では客足が戻りきらず、７０％くらいの会社が多いという話をよく耳にしま...

執筆者：和仁達也
2020.06.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

人が動いてくれない理由は、相手ではなくこちらにあった！自分目線ではなく相手目線でメリットを伝える方法とは？

お客様に親切に対応していたとしても、相手はわかってくれなかったり、患者さんが完治するまで通い続けて欲しいと思っていても患者さんはそう思ってなく途中で途絶え...

執筆者：和仁達也
2020.06.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

価値を相手にちゃんと伝える秘訣とは。治療内容の説明が先か、価格の説明が先か？先に言えば説明、後で言えば言い訳。

お客様に説明をする時につい報告みたいになりがちで、お客様の意図を汲まずに一方的に説明してしまう場合がありますよね。その時にお客様は自分のことを全然大切に考えて...

執筆者：和仁達也

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