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キャッシュフロー経営

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2020.10.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

内製化か外注化かどちらが正解か、その考え方。院内ラボをつくって技工士を雇うのは、正解か？

今まで外注に出していた仕事を、内製化するとき、どう考えれば良いのか？歯科医院を題材に、その考え方のプロセスを紹介します。加藤院長は、技工物を外注か...

執筆者：和仁達也
2020.10.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

週５日から週６日診療に増やして売上アップを狙うために、シフト制を導入するときの落とし穴とは？

お店やクリニックにおいて売上を上げるためにわかりやすい方法は「稼働日を増やす」こと。例えば歯科医院なら、木曜日と日曜日を休診日にする医院が多いのですが...

執筆者：和仁達也
2020.09.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歩合給の弊害に注意！どこまでの仕事が「給料」分で、どこからが「歩合給」分か？

給料の中には、通常業務に対して支払われる、いわゆる固定の「給料」と、ある特別な業務の成果に応じて支払われる「歩合給」があります。その線引きがあいまいだ...

執筆者：和仁達也
2020.09.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフから昇給について尋ねられる前に昇給に対する考え方をスタッフと共有しておく。

とりわけ社員数が数十人規模の会社やクリニックにおいて、スタッフから昇給について質問されると、「それは待遇に不満があるからだ」と解釈しがちです。が、本当にそ...

執筆者：和仁達也
2020.08.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

外注先に仕事をリーズナブルに依頼する秘訣は、「何に価値を見出してお金を払うのか」を明らかにすること

外注先に仕事を依頼する時には、何を基準に考えるでしょうか？多くの人は価格を先に気にし、できるだけ安く探す人が多いように感じます。しかし、価格のみで依頼する...

執筆者：和仁達也
2020.08.12

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

適正な労働分配率を踏まえた役員報酬の決め方

社長と社員の大きな違いの1つに、「社長は自分の給料を決められる」点があります。つまり、役員報酬をいくらにするかを自分で決められます。ところが実際には、「...

執筆者：和仁達也
2020.08.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

不安で人に任せられない人は、リスクをコスト計算に入れる発想を持とう。

人に任せるのが不安で、指示を出してもつい自分で全てやってしまう。本当は任せたほうが人材も成長することを知っているが、失敗が不安で任せられずに人材もなかなか育...

執筆者：和仁達也

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