キャッシュフロー経営 | Japan Cash Flow Coach Association.

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キャッシュフロー経営

2022.06.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営をオープンにする理由は、ゴールと道筋を示してワクワクさせるため

「経営をオープンにする＝数字をオープンにする」と思っている人がいますが、ここはイコールではありません。ガラス張り経営では数字をオープンにするこ...

執筆者：和仁達也
2022.06.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「スタッフに危機感を持たせるために、経営数字を公開する」は正解か？

危機感の無さに焦りを感じた社長が、不安や怒りを起点に数字を公開しようと考えることがある。しかし、その目的をきちんと整理しておかないと、思わぬ落とし穴にハマ...

執筆者：和仁達也
2022.05.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営をオープンにしたほうがいい会社としてはいけない会社

今の時代の流れから、経営をオープンにしたほうがよいと感じ始めている社長は多いようです。とは言え、すべての会社がオープンにすべきかと言うと、必ずしもそうとは...

執筆者：和仁達也
2022.05.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

秘書を雇って、社長を本業に専念させ、会社を飛躍させる。

会社を次のステージにシフトしたいけど、社長が忙し過ぎて、機会損失を起こしている。それはとりわけ、歯科医院やパティシェ、士業など手に職のある専門家がオーナー...

執筆者：和仁達也
2022.04.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

会社の数字をオープンにするのを社長が躊躇する５つの理由

会社のビジョンや数字をオープンにするメリットを感じていながらも、一方でいざ実行しようとすると、ばくぜんとした不安で躊躇する社長も少なくありません。特に、こ...

執筆者：和仁達也
2022.03.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営をオープンにするメリット・デメリット

「社員にもっと当事者意識を持って働いてもらいたい」「会社に依存するのではなく、自分で稼ぐ主体性をもってほしい」そう望む社長が、会社のビジョンやお金の流れをオ...

執筆者：和仁達也
2022.02.25

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

情報をオープンにする時に注意すること。「言葉足らず」に気をつけよう！

ガラス張り経営を実践する会社において、社員同士が積極的にコミュニケーションを交わすことは好ましいことです。ただ、その社員同士のコミュニケーションにおいて、 ...

執筆者：和仁達也
2022.02.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

後悔しない保険商品の考え方３つの視点。利益が出て節税を勧められた時の注意点。

医院や会社の利益が想定より多く出そうになると、浮かび上がってくる課題の１つが“節税対策”です。その手段の１つとして、保険の提案を受ける経営者は少なくありませ...

執筆者：和仁達也
2022.01.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

社長が資金繰りに振り回されない！コスト削減に走る前に考えておくこと

「社長であれば経営の数字をきちんと見ている」と常識的には思われています。しかし、２０年以上、経営コンサルティングに関わってわかったことですが、実際は「経...

執筆者：和仁達也
2022.01.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

無理のない設備投資の考え方５つの視点！高額な設備投資で資金繰りに苦しまないために

会社や医院のさらなる発展のために、設備投資をするタイミングがやってきます。そのときに、せっかく買ったのにほとんど稼働しなかった、ということがないように、無...

執筆者：和仁達也

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