コミュニケーション | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 13

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2022.03.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

職場での人間関係を快適にする“言い方”以上に大切なことって？

社内での、上司と部下、同僚とのコミュニケーションは、スムーズで快適ですか？仕事において、一緒に働く仲間との関係がスムーズなら、やりがいや楽しさは格段に高ま...

執筆者：和仁達也
2022.03.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

相談内容の５割以上は途中で変わる。

コンサルタントとしてクライアントの相談に乗るときに、わたしがいつも大切にしていることがあります。またそれは、コンサル養成塾などで塾生に強調していることでも...

執筆者：和仁達也
2022.02.25

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

情報をオープンにする時に注意すること。「言葉足らず」に気をつけよう！

ガラス張り経営を実践する会社において、社員同士が積極的にコミュニケーションを交わすことは好ましいことです。ただ、その社員同士のコミュニケーションにおいて、 ...

執筆者：和仁達也
2022.02.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

仕事はできるのに、部下育成は苦手な人へ。

部下育成において「いかに丁寧に伝えるか」以外に大切な視点があります。今回はそこについてのお話です。プレイヤーとしてはバリバリ仕事をこなすのに、部下や後輩を...

執筆者：和仁達也
2022.02.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントが見込み客に実績を尋ねられたら？

「見込み客から実績を尋ねられ時に、独立したばかりで大した実績がないわたしは、どう答えればいいのでしょうか？」という相談を若手コンサルタントから受けました。...

執筆者：和仁達也
2022.02.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

コミュニケーション円滑化の基本は意図を端折らない。

同じことを言っていても、意図を先に言うかどうかで、相手への伝わり方がまるっきり異なることは多々あります。今回はそんな教訓となるお話です。先日、ある医院での...

執筆者：和仁達也
2022.01.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手に目線を合わせる工夫。経営者目線、スタッフ目線、お客さん目線の使い分け

同じことを言うにしても、お客さんに伝える場合と身内のスタッフに伝える場合とでは、伝え方を変えないと、誤解したり伝わらなかったりします。今回は、その“目線の...

執筆者：和仁達也
2022.01.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

完璧主義によるブレーキを脱却する方法。

気づかずに完璧主義に陥っていることは誰しもあるのではないでしょうか？もっとシンプルに考えられるはずなのに、自分の中の「こうあるべき」が邪魔をして、うまく行か...

執筆者：和仁達也
2022.01.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

「コミュニケーションのズレを解消し、スタッフとの距離感を縮める面談はスタッフの話をしっかり聞くこと」

スタッフとのコミュニケーションのズレを感じ、距離感を縮めようとする院長や店長は多いのですが、一生懸命距離を縮めようとしても逆効果になってしまっていたり、距...

執筆者：和仁達也
2021.12.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

ピントのズレた頑張り方を直すには？

あなたの職場にはこんな人はいませんか？「あの人はいつも頑張っているんだけどねぇ…. 」でも…. とスタッフ間でも言われている人。確かに本人は頑張っているの...

執筆者：和仁達也

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