人件費 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 3

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2018.08.08

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

【給料の決め方！】医院の利益をちゃんと残して、気持ちよく報酬を受け取るために院長の給料を決める方法とは？

あなたは、自分の給料をどのように決めていますか？自分がトップの場合は給料はいくらもらえばいいのでしょうか？また、実際にいくら自分の給料をもらっているのかを正...

執筆者：和仁達也
2018.08.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「院長は、自分ばっかり良ければいいんだ」とスタッフから誤解されないために、スタッフに業績を還元する効果的な方法とは？

「もうすぐボーナスの時期だなあ。みんな頑張ってくれて、今年はいまのところ、なんとか目標を超える水準でやってこれた。今年は奮発してボーナスを上乗せしてあげようかな...

執筆者：和仁達也
2018.08.01

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフ１人採用したら、いくらの売上アップが必要か？医院に利益をもたらすための必達売上目標とは？

スタッフの採用にかかる人件費は、人手不足によりどの業種でも高騰しています。人手不足倒産は、過去最高を記録し、今後も増えていくでしょう。そんな中、「スタッフ１...

執筆者：和仁達也
2018.08.01

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

客単価アップを院長が納得して実現する為には異業種から学ぶ事！スタッフ１時間あたりの価格設定は？

今日は休診日。加藤院長は、一人院長室にこもり、もうかれこれ１時間以上、考え込んでいた。来月からスタートする自費の虫歯予防プログラムの価格設定のことだ。衛生士が...

執筆者：和仁達也

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