伝え方 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 18

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2019.04.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『緊張を解かす、アイスブレイク１０の切り口』

初対面の人と話すときや、会社での議論をする場合などに緊張してしまい、うまく人と話せない。また、会議を進行する場合に、うまく、問題点や、会話を引き出せないと...

執筆者：和仁達也
2019.03.23

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『“お勧め商品”を遠慮なく提案していい理由』

美容院やクリニックでは、物販も貴重な収入源になりますよね。しかし、最近ではセールスを嫌う人が増えていると言われるように、接客されることを嫌う人が多いです。そ...

執筆者：和仁達也
2019.03.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

人にお願いをする時に快く快諾してもらう為に大切な２つのこと

人にお願いをするときには、快く受けてもらいたいと思う反面、「断られたらどうしよう」「負担をかけて申し訳ないな」「そもそも、こんなお願いをできる関係だろうか...

執筆者：和仁達也
2019.02.26

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

コミュニティービジネスを成功に導く、盛り上がって成果を出すために大切な、たった１つのこと

コミュニティーを作り、運営者となって、一生懸命集客して、コミュニティーの参加者も増えてきた。自分の熱量やモチベーションは高いのだが、参加者のモチベーション...

執筆者：和仁達也
2019.02.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

報告をしない部下が、自ら報告をするようになる為に上司が意識すべきこととは？

プロジェクトを進めているが部下からの報告がなくその都度、こちらから聞かないと情報が出てこない。指示した仕事の結果を報告してくれず、完了したのかもわからないので...

執筆者：和仁達也
2019.01.23

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

指摘をするときは、注意ではなく“質問形”で

指摘をされることを嫌がる人は多いです。子供の頃に、「宿題やったの？と母親に言われ、今からやろうと思っていた！」とムッとしたことがあるという経験はないですか？ ...

執筆者：和仁達也
2019.01.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

プラスの言葉に変換！がポジティブ思考を産む！あなたの「プラス言葉」比率は何％？

私たちは、日常の生活中でプラスの言葉はどのくらい使っているでしょうか？もしかしたら、マイナスの言葉を使っていることの方が多いかもしれません。今は人手不足も叫...

執筆者：和仁達也
2019.01.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

モチベーションアップにつながる患者さんのプラスの声は、グルグル循環させよう

仕事は、お客様に満足してもらうことで、「また頑張ろう！」と思ったりする時もありますよね。モチベーションアップは患者さんに満足してもらっ時にも繋がっていきます。...

執筆者：和仁達也
2018.12.23

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

新人スタッフに教えるときは、技術習得の前に、心のガソリンを満タンに！

新人のスタッフが医院に入ると、新鮮な雰囲気が漂うものですね。それまで自分が最年少だ、と思っていたスタッフも気がつくと先輩になり、新人スタッフにイチから教えてあげ...

執筆者：和仁達也
2018.11.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

良い提案をしても、なぜか受け入れてもらえない時は『結論の一歩手前のところで、許可を得ておく』

ミーティングや会議などで、提案や意見を受け入れてもらえない. 何かを言ってもすぐに否定されてしまう。この提案は、すごく会社の役に立つはずなのに提案したら、また...

執筆者：和仁達也

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