着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 10

トップ>
着眼点

着眼点

2023.05.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフがサボっていたら、まず確認すべきこと。

「仕事熱心なスタッフもいれば、隙あらば手を抜いてサボろうとするスタッフもいる。どうしたら、みんな均一に、仕事に熱心に取り組んでくれるようになるのか？」ある歯...

執筆者：和仁達也
2023.05.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

”安心安全ポジティブな場”がもたらすものは？

わたしがよく口にするキーワードの１つに、 ”安心安全ポジティブな場”づくりがありますが、これがもたらす本質について、お話しします。 ”安心安全ポジティブな場”...

執筆者：和仁達也
2023.04.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

人の相談に乗る時は、悩みごとにタイトルをつけてみる。

多くの企業で悩みをかかえる経営者やスタッフと面談をしていて、気がついたことがあります。それは、大半のケースで、「何に悩んでいるのか」を本人もよくわからずに...

執筆者：和仁達也
2023.04.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

素人のお客様が納得の判断をするために必要なこと。理想の治療を提案して、患者さんに決断してもらうには？

コンサルタントやドクターをはじめ、その道の専門家の見立てでは「これがベスト」と確信してお勧めするも、素人のお客様には前提となる情報がないためそれが伝わらず...

執筆者：和仁達也
2023.04.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

周りと比べて焦ったときの対処法とは？

わたしが講師を務めるキャッシュフローコーチ養成塾では、中盤あたりから成果報告がたくさん届き始めます。それを見て、とても心強く感じる一方で、わたしが気に掛か...

執筆者：和仁達也
2023.03.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

“重要だけと緊急ではないこと”の時間確保法。

「重要だけど、緊急ではないことって、つい先送りしてしまって、なかなか確保できないんですよねぇ」というセリフをよく聞きますが、みなさんはいかがですか？今日は...

執筆者：和仁達也
2023.03.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

独立系コンサルタントがスケール感ある仕事を味わうには？

独立系コンサルタントの仕事は、自分のペースと裁量で仕事を進めることができ、その自由さと身軽さに魅力があります。その一方で、コンサルティング・ファームのように...

執筆者：和仁達也
2023.03.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

費用対効果の高い広告をするために大切なことは投資効果と順番。

メディアの進化に伴い、野立て看板などのアナログな媒体から、ネット広告などのデジタルな媒体まで、広告媒体も多種多様になってきました。今回は、歯科医院を題材...

執筆者：和仁達也
2023.03.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

なぜ、彼女は仕事を抱え込むのか？

「真面目で仕事熱心、非のうちどころのないチーフスタッフがいるのですが、唯一の悩みは、仕事を自分一人で抱え込むことなんです」そんな悩みを、ある院長から相談さ...

執筆者：和仁達也
2023.03.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

良かれと思ってしたことが不信感を招く落とし穴

効率化を急ぎすぎると、時に良かれと思ってしたことが不信感を招くことがあります。とくに、「求められてもいないのにする提案は押し売りになる」ので要注意です。 ...

執筆者：和仁達也

顧客リストなし独立1年目の
コンサルタントでも
理想のクライアントと出会える！
全5回のメールセミナー（無料）でお伝えします。
詳しくはこちら >

キーワード