キャッシュフローコーチ養成塾の塾生から 興味深い質問を受けました。 「『社員にも経営者マインドを持って欲しい』 と言う社長の力になりたいのですが...
今日は、キャッシュフローコーチ・メソッドに 関心を持っていただいた方へのメッセージです。 養成塾が始まって13年目、延べ1,000人を超える キャ...
仕事でも、プライベートでも、相手の言動でイラッときた時に、 その苛立ちを和らげられると、関係性を損ねずに済むことがあります。 そのコツを、歯科医院...
"コンサルタントあるある"の代表として、 「自分の保有するスキルに自信がなくなる」 があります。 よって、一定期間あるメソッドを学ぶも、 しばらく...
丁寧だけどゆっくりすぎるスタッフの生産性を上げるには? やり方と意味づけは2つでセット。
会社や医院の業績向上において、生産性向上は重要です。 そこでスタッフに仕事の生産性を求めたくなりますが、 そこで「やり方の改善」を求める前に、伝え...
上司に求められる行動の1つに、 「部下に感謝の声をかける」があります。 ところが現実にはこれができる人はそれほど多くは無いようです。 それが当たり...
顧問先に税務だけでなくコンサルでも 関与したい税理士からよく受ける質問に、 「税務顧問料とは別に、 コンサル報酬を得て、2階建てで貢献する には...
社会保険労務士の優位性は、 1) 社長のお困りごとトップ3に入る、 【社長と社員のギャップ】 の解消に直接的に関わることができ、 2) 【人件費と...
経営者として、部下やスタッフにより多くを求めたくなることがあります。 特に「目先だけじゃなく、もっと先(ビジョン)を見て仕事をして欲しい」 と苛立...
経営者がお金のブロックパズルで社員と決算書を共有するときに気をつけること
経営者に「お金のブロックパズル」の話を するときに、よく質問されることの1つが 「これを社員に見せるのはとても不安なんですが、 どこまで見せていい...
中小企業の社長が抱える、お金やコミュニケーションの“お困りごと”を解決する知恵をお届けします。有料記事も無料で公開。
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会社の借入金はいくらまでしていいのか?何年で完済できるか、をまず考えよう
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