50分のコンサルの中で、何回質問しているか? 〜「答えを教える」のではなく、「質問して盲点に気づかせる」アプローチするためには、質問の回数も重要〜
パートナー型コンサルタントは、「答えを教える」のではなく、「質問して盲点に気づかせる」アプローチをとります。 さて、ここで質問です。 「和仁は、50分のコンサル...
コンサルタントがジョイントベンチャーで歯科業界の経営支援に関わる方法
コンサルタントが、ある特定の業界に参入しようと思ったら、ふつうはどうするでしょうか? ・本を出版したり、セミナーを複数回開催して知名度を上げる ・1件1件、地道...
理解力の悪いスタッフをどうにかしよう」と考えるよりも、「そのスタッフに伝わる表現方法で伝えること
人に何かを伝えたり、スタッフや後輩を指導する時に、何度も伝えているのに伝わらないことは多々あります。 しかし、同じことを言っているはずなのに、なぜか違う人がいえ...
今日は、「集客で陥る落とし穴と、和仁が意識していること」についてお伝えします。 【集客メッセージのコツ】について、みなさんと共有したいことがあります。 みなさん...
先に言えば“説明”、後で言えば“言いわけ” 「言いにくいけど伝えるべきこと」を、気負わず言うコツとは?
言いにくいけど伝えた方がいいことってありますよね。 特にビジネスの世界では、お客様にとって良いと思ったものが高い商品やサービスである場合は、「売り込み」と思われ...
決算データを見て社長の皆さんはどう感じますか? 数字がよかった、悪かったという表面的な判断をしている社長も多いのではないでしょうか? 表面的な判断だけでは会社の...
こんにちは。 ビジョナリーパートナーの和仁達也です。 さて最近、キャッシュフローコーチ業界では、 「和仁は複数人いるらしい」 という噂が飛び交っているとか、いな...
わたしが代表理事を務める日本キャッシュフローコーチ協会は、 「新たな職業の創造」や、 「日本発★新職業の輸出」、そして、 「社長と社員が夢や人生観を語り合う世界...
【怒りの抑え方!】相手の態度や状況を察して、イライラした時に怒りを解消する方法とは?
対人関係を良好に築いていくためには、怒りをコントロールすることも必要です。 ムカっときたとき、どうしていますか?たとえば何か頼まれごとをしてあげたのに、お礼のひ...
YESと言ってもらえそうなふんいきなのに、なかなかYESと言ってくれない。 このような経験はありますよね。 例えば、営業の場面で、こちらは「絶対、このコンサルを...
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お金のブロックパズルとは?たった1枚の図で会社のお金の流れはすべてわかる!
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「何がわからないのかわからない」という新人にイライラする前に上司がすべきこと
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相手の言いたいことが理解できない時の魔法の言葉「そのことを、別の表現で言うと」?
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会社の借入金はいくらまでしていいのか?何年で完済できるか、をまず考えよう
投稿者:和仁 達也
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