和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 28

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

2022.01.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

「コミュニケーションのズレを解消し、スタッフとの距離感を縮める面談はスタッフの話をしっかり聞くこと」

スタッフとのコミュニケーションのズレを感じ、距離感を縮めようとする院長や店長は多いのですが、一生懸命距離を縮めようとしても逆効果になってしまっていたり、距...

執筆者：和仁達也
2022.01.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

人が育たない理由は、”結果的に成果が上がる”指標を探していないから

人手不足や、新入社員がなかなか育たずに辞めてしまうということが問題になっている企業も多いです。採用コストをかけて育成してもなかなか人が育たないことは企業に...

執筆者：和仁達也
2021.12.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

給料の決め方は、能力の高さだけではない！能力が高くても給料が低い理由

最低賃金の引き上げもあり、給料の決め方を悩む会社は多いようです。給料を決める時に社員の能力の高さに応じて給料を上げないと不満が出るのではないか？と考える経営...

執筆者：和仁達也
2021.12.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【実践報告】東京オンライン強化研修会

日本キャッシュフローコーチ協会は、「キャッシュフローコーチの質と認知の向上」をすべく様々な活動をしています。その中でも年4回行う強化研修会はその柱とも言...

執筆者：和仁達也
2021.12.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

ピントのズレた頑張り方を直すには？

あなたの職場にはこんな人はいませんか？「あの人はいつも頑張っているんだけどねぇ…. 」でも…. とスタッフ間でも言われている人。確かに本人は頑張っているの...

執筆者：和仁達也
2021.12.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

「頼まれ上手」が組織を変える！

「もっと社員同士がお互いに相談しあったり、協力し合えば、残業も減るし、仕事はスピードアップするし、今の１．３倍はパフォーマンスが上がるはずなんだが」こんな...

執筆者：和仁達也
2021.12.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

医院の将来の方向性の決め方。移転、拡張、その判断は？

飲食店であれ歯科医院であれ、店舗ビジネスにおいて一定レベルの成長をすると、次の展開を考え始めます。具体的には、増築による拡張、移転による拡張、多店舗展開、 ...

執筆者：和仁達也
2021.12.13

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【実践報告】第16回ＪＶ SUMMIT on Zoom

我々キャッシュフローコーチは、ユニークなコンテンツを保有する「コンテンツホルダー」と、魅力的な見込み客を保有する「マーケットホルダー」をマッチングすること...

執筆者：和仁達也
2021.12.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

人に依頼して断られる時にはやらない理由を聞いてみる

人に依頼をしたときに、断られることもあります。今回は、その時に生まれる気まずさを解消するコツをご紹介します。スタッフや仲間が、こちらの依頼や要望を断ったとき...

執筆者：和仁達也
2021.12.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

実戦で成果をあげるために必要な目線とは？

どんなビジネスでもそうだと思いますが、座学で成績の良かった人が必ずしも実戦で成果を出すとは限りません。むしろ学歴のない人が、実戦では成果を出し顧客の支持を ...

執筆者：和仁達也

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