和仁達也 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 53

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和仁達也

和仁達也

ビジョンとお金を両立させる専門家、ビジョナリーパートナー。1999年に27歳で独立、月1回訪問・月額30万円以上の顧問先を複数抱える。継続期間は平均10年で、20年以上の支援先も。この高額報酬で長期契約が続く【パートナー型】コンサルティングを学びたいコンサルタントや士業が養成塾や合宿に1,000人以上参加。2015年に日本キャッシュフローコーチ協会を設立。CFコーチの育成と普及に注力。著書に「年間報酬3000万円超えが10年続くコンサルタントの教科書」他多数。

2019.08.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

伝えるだけでは足りない！正直に「伝え続ける」ことの大切さとは？

こんにちは、和仁です。誰でも情報発信が容易になり、沢山の情報が日夜流れている中、様々な人がいろんなことを伝えています。中には、本心ではない表面的なことを伝...

執筆者：和仁達也
2019.08.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

価格交渉は悪？外注先の技工士に、罪悪感なく価格の相談をする方法とは？

お付き合いが長くなってくると他社よりも価格差があることをわかっていても価格交渉をする事は罪悪感を感じ、相談しにくくなりますよね。取引先を変えるのも長い付き合い...

執筆者：和仁達也
2019.08.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

社員の危機意識を高める為に社長の危機感を伝えるには？

社員に危機感が足りない！と感じている経営者は多いでしょう。会社のことを常日頃考えている社長と、目の前の仕事をこなしている社員では危機感に対しての感じ方は違...

執筆者：和仁達也
2019.07.26

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

ジョイントベンチャーをやる上でのお困りごと

日本キャッシュフローコーチ協会では、ジョイントベンチャー（戦略的提携）によってビジネスを拡張することを推奨しています。ジョイントベンチャー（ＪＶ）とは、顧...

執筆者：和仁達也
2019.07.23

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『社員を辞めさせないコミニュケーション術　～　離職率を下げる３つの着眼点　～』

今、多くの会社で「社員の採用に悩んでいる」と言う声が飛び交っています。あなたの会社ではいかがでしょうか？もし当てはまるなら、新たな社員の採用活動と並行して...

執筆者：和仁達也
2019.07.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

ＣＦコーチの独立起業物語【生岡直人さん】

これから独立する人へ。必読です。営業の仕事から一度は起業したものの思ったようにいかず、 2年で事業をたたみ、税理士の道へ。そして、30代前半で税理士試験に合...

執筆者：和仁達也
2019.07.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフのやる気を引き出すにはやりがい？それとも報酬？スタッフのモチベーションを上げるために確認しておくこと

スタッフにもっとやる気や向上心を持って欲しい！スタッフのやる気を引き出すにはどうすればいいのだろう？これは経営者だと皆さん思うことではないでしょうか。しか...

執筆者：和仁達也
2019.07.11

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

なぜ、強化研修会が成長発展の場になるのか？

日本キャッシュフローコーチ協会では、関わるメンバーが自然と成長発展できるよう、様々な仕掛けがあります。その１つは、「アウトプットが先、インプットが後」 ...

執筆者：和仁達也
2019.07.08

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

自分都合にならずに相手に気持ち良く受け止めてもらえる伝え方のコツ

同じ趣旨のことを言うにしても、相手に気持ち良く受け止めてもらえる言い方もあれば、気分を害する言い方もあります。せっかくならより“良く伝わる”言い方をしたい...

執筆者：和仁達也
2019.07.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントに求められる２つの役割とは？

コンサルタントに求められる役割をお話しする前に、皆さんは、コンサルタントの意味をご存知でしょうか？コンサルタントとは何か？それは、企業などに対して、問題の...

執筆者：和仁達也

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