キャッシュフローコーチ | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 12

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2022.04.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

なぜ弁護士がわざわざコンサルをやるのか？

士業と呼ばれる国家資格の専門職の中でも、トップクラスに難易度が高く、報酬も高いと言われるのが「弁護士」です。信頼性も高く、余計なことをしなくても良いと思...

執筆者：和仁達也
2022.04.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

デジタル化への移行に反対するスタッフに対応する着眼点とは？

新しい変化に“条件反射的”に拒否反応するスタッフへの対応に悩む経営者は多いようです。しかし、そのやりとりを観察していると、一定のパターンがあり、対処の方向...

執筆者：和仁達也
2022.03.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営をオープンにするメリット・デメリット

「社員にもっと当事者意識を持って働いてもらいたい」「会社に依存するのではなく、自分で稼ぐ主体性をもってほしい」そう望む社長が、会社のビジョンやお金の流れをオ...

執筆者：和仁達也
2022.03.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

顧客に選ばれるウリをつくる着眼点とは！？

「百貨店の接客経験のあるマナー講師が、顧客に選ばれるウリをつくる着眼点とは？」という相談を、キャッシュフローコーチ養成塾の塾生から受けました。そのやりと...

執筆者：和仁達也
2022.03.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

次のワクワクするビジョンが見えない時に考えたい、２つの視点

「お金の不安もスタッフの悩みもないにも関わらず、モヤモヤする」という経営者の相談を一定の割合で乗ることがあります。それは、起業当初に掲げた目標はほぼ達成して...

執筆者：和仁達也
2022.02.25

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

情報をオープンにする時に注意すること。「言葉足らず」に気をつけよう！

ガラス張り経営を実践する会社において、社員同士が積極的にコミュニケーションを交わすことは好ましいことです。ただ、その社員同士のコミュニケーションにおいて、 ...

執筆者：和仁達也
2022.02.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

後悔しない保険商品の考え方３つの視点。利益が出て節税を勧められた時の注意点。

医院や会社の利益が想定より多く出そうになると、浮かび上がってくる課題の１つが“節税対策”です。その手段の１つとして、保険の提案を受ける経営者は少なくありませ...

執筆者：和仁達也
2022.01.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

社長が資金繰りに振り回されない！コスト削減に走る前に考えておくこと

「社長であれば経営の数字をきちんと見ている」と常識的には思われています。しかし、２０年以上、経営コンサルティングに関わってわかったことですが、実際は「経...

執筆者：和仁達也
2022.01.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

無理のない設備投資の考え方５つの視点！高額な設備投資で資金繰りに苦しまないために

会社や医院のさらなる発展のために、設備投資をするタイミングがやってきます。そのときに、せっかく買ったのにほとんど稼働しなかった、ということがないように、無...

執筆者：和仁達也
2021.12.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

給料の決め方は、能力の高さだけではない！能力が高くても給料が低い理由

最低賃金の引き上げもあり、給料の決め方を悩む会社は多いようです。給料を決める時に社員の能力の高さに応じて給料を上げないと不満が出るのではないか？と考える経営...

執筆者：和仁達也

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