キャッシュフロー経営 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 5

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キャッシュフロー経営

キャッシュフロー経営

2022.04.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

会社の数字をオープンにするのを社長が躊躇する５つの理由

会社のビジョンや数字をオープンにするメリットを感じていながらも、一方でいざ実行しようとすると、ばくぜんとした不安で躊躇する社長も少なくありません。特に、こ...

執筆者：和仁達也
2022.03.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営をオープンにするメリット・デメリット

「社員にもっと当事者意識を持って働いてもらいたい」「会社に依存するのではなく、自分で稼ぐ主体性をもってほしい」そう望む社長が、会社のビジョンやお金の流れをオ...

執筆者：和仁達也
2022.02.25

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

情報をオープンにする時に注意すること。「言葉足らず」に気をつけよう！

ガラス張り経営を実践する会社において、社員同士が積極的にコミュニケーションを交わすことは好ましいことです。ただ、その社員同士のコミュニケーションにおいて、 ...

執筆者：和仁達也
2022.02.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

後悔しない保険商品の考え方３つの視点。利益が出て節税を勧められた時の注意点。

医院や会社の利益が想定より多く出そうになると、浮かび上がってくる課題の１つが“節税対策”です。その手段の１つとして、保険の提案を受ける経営者は少なくありませ...

執筆者：和仁達也
2022.01.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

社長が資金繰りに振り回されない！コスト削減に走る前に考えておくこと

「社長であれば経営の数字をきちんと見ている」と常識的には思われています。しかし、２０年以上、経営コンサルティングに関わってわかったことですが、実際は「経...

執筆者：和仁達也
2022.01.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

無理のない設備投資の考え方５つの視点！高額な設備投資で資金繰りに苦しまないために

会社や医院のさらなる発展のために、設備投資をするタイミングがやってきます。そのときに、せっかく買ったのにほとんど稼働しなかった、ということがないように、無...

執筆者：和仁達也
2021.12.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

給料の決め方は、能力の高さだけではない！能力が高くても給料が低い理由

最低賃金の引き上げもあり、給料の決め方を悩む会社は多いようです。給料を決める時に社員の能力の高さに応じて給料を上げないと不満が出るのではないか？と考える経営...

執筆者：和仁達也
2021.12.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

医院の将来の方向性の決め方。移転、拡張、その判断は？

飲食店であれ歯科医院であれ、店舗ビジネスにおいて一定レベルの成長をすると、次の展開を考え始めます。具体的には、増築による拡張、移転による拡張、多店舗展開、 ...

執筆者：和仁達也
2021.11.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

社員が「給料の３倍稼いで一人前」と言われる理由

多くの社長が意外と気づいていないことの１つに、「社員は儲けの仕組みを知らない」という事実があります。「儲けの仕組みって、売上から費用を引いたら利益が残る、 ...

執筆者：和仁達也
2021.11.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

ベテランスタッフから雇用条件の相談を持ちかけられたら？「院長、福利厚生のことで相談が・・・」

歯科業界は人手不足の問題を抱えている医院も多く、歯科衛生士の離職率は高いと言われています。院長は新人よりもできるだけ即戦力となるベテランスタッフにはやめて...

執筆者：和仁達也

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