ドンブリ経営 | Japan Cash Flow Coach Association.

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2021.08.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

「社員の危機感がない」と感じる社長に知って欲しいこと

向上心や理想の高い社長ほど、社員の動きを見ていて「危機感のなさ」にイライラするケースは多いものです。比較対象が社長自身なので、どうしても相対的に物足りなく ...

執筆者：和仁達也
2020.08.12

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

適正な労働分配率を踏まえた役員報酬の決め方

社長と社員の大きな違いの1つに、「社長は自分の給料を決められる」点があります。つまり、役員報酬をいくらにするかを自分で決められます。ところが実際には、「...

執筆者：和仁達也
2020.06.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

ウィズ・コロナ時代に企業が粗利率を高めるために大切な３つの視点と１１の具体策とは？

新型コロナウイルスの影響で休業した企業なども多く、店舗型やお客様と接触が必要な事業では客足が戻りきらず、７０％くらいの会社が多いという話をよく耳にします。...

執筆者：和仁達也
2020.05.28

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

歯科医師が失敗しないための、上手な経営コンサルタントの見つけ方

歯科院長の中にも、経営数字を読み取ることが苦手な方は意外と多いようです。苦手だから感覚的に売上の数字を見て儲かっている感覚になるのですが、蓋を開いたら利益が...

執筆者：和仁達也
2020.04.10

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

有事における融資の考え方。会社の借金は多めに借りるか否か？

昨今の新型コロナウィルスの影響で、会社経営に影響を受けているケースが多々あります。当面の資金繰りのめどを立たせるため、様々な融資の支援が発表されていて、経...

執筆者：和仁達也
2020.03.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

数字が苦手な社長でもわかる！会社の経営数字を簡単に読み解く方法

お金や経営数字の話が難しくなってしまう、ただ１つの理由さて、経営数字力の話をする前に、１つ質問です。「お金の話を、難しくしゃべるコツ」があるのですが、なん...

執筆者：和仁達也
2020.03.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルティング報酬の決め方！クライアントも自分も納得できる方法とは？

みなさんは、価値に見合った、納得の報酬を受け取っていますか？みなさんの中には、納得の高額報酬を受け取っているという人もいれば、「まだ希望額より低い」という人...

執筆者：和仁達也
2020.02.29

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

クライアントに選ばれるコンサルタントになるために、経営数字力を身につけた方が良い３つの着眼点

独立系コンサルタントとして生計を立ててはいるものの、思ったように活躍できず、悩みながら試行錯誤している人は少なくないようです。たとえば、法人ではなく個...

執筆者：和仁達也
2020.02.01

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

後手の経営から先手の経営へ導ける、やりがいのあるコンサルティングのあり方・やり方とは？

一般的に「コンサルタントは、お客様の問題を解決することが仕事」と捉えられることが多いと思います。と言うことは、問題を抱える会社の問題がなくなってしまうこ...

執筆者：和仁達也
2019.08.13

精鋭CFコーチの実践コンサルティング・レポート

会社にお金を残したければ節税をやめること！脱節税のススメ

みなさん、こんにちは。キャッシュフローコーチの小池織嗣と申します。経営をしている方にとっては儲けたい！と考えているのは当然ですが、もう一方では税金への対策...

執筆者：小池織嗣

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