ドンブリ経営 | Japan Cash Flow Coach Association.

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2022.11.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

社員に還元しながら会社にお金を残すガラス張り経営３つの視点

ガラス張り経営の効果として、スタッフが当事者意識を持ちやすくなり、モチベーションが高まる点があります。そこには、成果に応じて報酬が還元される仕...

執筆者：和仁達也
2022.10.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

ガラス張り経営の具体的な実践法７つのステップ

「ガラス張り経営をやるには、何から手を付けたらいいの？」という相談を受けることがあります。会社の大切な情報をオープンにする以上、その扱いは丁寧に行いたいも...

執筆者：和仁達也
2022.09.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

値上げしたいが、客離れが怖くてできない時どうするか？

物価の上昇が目立ってきたり、企業努力で自社の商品サービスの価値が以前より高まったときに、「ウチも値上げしたい。でも客離れが怖くてできないなあ」と感じること...

執筆者：和仁達也
2022.08.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

人はなぜ価格を高いと感じるのか？価格競争に巻き込まれない５つの視点

人は商品やサービスを購入しようとする時に、瞬時にその価格を「高い」「低い」と感じます。我々は、どのように価格の「高い」「低い」を感じるのでしょうか？今回の...

執筆者：和仁達也
2022.07.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

クライアントの投資計画を可視化し、行動目的を具体化できるお金のブロックパズル活用事例

キャッシュフローコーチは、クライアントに経営数字を理解してもらうツールとして「お金のブロックパズル」を活用しています。しかし、ただブロックパ...

執筆者：和仁達也
2022.06.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営をオープンにする理由は、ゴールと道筋を示してワクワクさせるため

「経営をオープンにする＝数字をオープンにする」と思っている人がいますが、ここはイコールではありません。ガラス張り経営では数字をオープンにすることがありますが...

執筆者：和仁達也
2022.05.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営をオープンにしたほうがいい会社としてはいけない会社

今の時代の流れから、経営をオープンにしたほうがよいと感じ始めている社長は多いようです。とは言え、すべての会社がオープンにすべきかと言うと、必ずしもそうとは...

執筆者：和仁達也
2022.04.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

会社の数字をオープンにするのを社長が躊躇する５つの理由

会社のビジョンや数字をオープンにするメリットを感じていながらも、一方でいざ実行しようとすると、ばくぜんとした不安で躊躇する社長も少なくありません。特に、こ...

執筆者：和仁達也
2022.03.30

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

経営をオープンにするメリット・デメリット

「社員にもっと当事者意識を持って働いてもらいたい」「会社に依存するのではなく、自分で稼ぐ主体性をもってほしい」そう望む社長が、会社のビジョンやお金の流れをオ...

執筆者：和仁達也
2022.02.25

社員を巻き込みビジョンを実現するキャッシュフロー経営って？

情報をオープンにする時に注意すること。「言葉足らず」に気をつけよう！

ガラス張り経営を実践する会社において、社員同士が積極的にコミュニケーションを交わすことは好ましいことです。ただ、その社員同士のコミュニケーションにおいて、 ...

執筆者：和仁達也

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