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ビジョナリーコーチング

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2022.06.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

能力や行動力に頼らず成果を生む着眼点とは？

コンサルティングの現場で人の相談に乗っていると、時々感じることがあります。それは、「問題解決のときに多くの人が、能力や行動に頼りがちだな」ということです。...

執筆者：和仁達也
2022.03.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

相談内容の５割以上は途中で変わる。

コンサルタントとしてクライアントの相談に乗るときに、わたしがいつも大切にしていることがあります。またそれは、コンサル養成塾などで塾生に強調していることでも...

執筆者：和仁達也
2021.11.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

「プロの思考整理術」（和仁達也・著）のはじめに＆序章＆１章（104頁分）を無料公開

仕事も人間関係も、思考整理が９割！本書の思考整理術を「自分の頭のモヤモヤを解消したい」人や、お客様や部下、友人、家族の相談に乗って感謝され、より...

執筆者：和仁達也
2020.05.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

核心をつく質問をする為には「なぜ？」と相手に考えさせること

コミュニケーションスキルが高い人は、相手の会話を引き出す質問力があります。的確な核心をつく質問をすることで、相手が納得しながら答えを自ら出してくれると満...

執筆者：和仁達也
2019.06.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

クライアントの沈黙を恐れず、堂々とコーチングをするための２つのポイント

クライアントにコーチングする時に、あまりリアクションも良くなく、沈黙が続いてしまうと、何か話さないと！と焦ってしまったりしませんか？そして、沈黙による不安か...

執筆者：和仁達也
2019.06.05

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

短期集中の量稽古の経験がコーチングが上達するための秘訣

コーチングだけではなく、なにかを上達させるためには、ある程度稽古が必要ですよね。以前1万時間の法則が話題になりましたが（1万時間の法則とは、一流の成功を修...

執筆者：和仁達也
2018.09.26

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

５０分のコンサルの中で、何回質問しているか？〜「答えを教える」のではなく、「質問して盲点に気づかせる」アプローチするためには、質問の回数も重要〜

パートナー型コンサルタントは、「答えを教える」のではなく、「質問して盲点に気づかせる」アプローチをとります。さて、ここで質問です。「和仁は、５０分のコンサル...

執筆者：和仁達也

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