着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 10

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2023.06.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

お客さんに動いて欲しいなら、要求や依頼ではなく説明をしよう。

お客さんに何かを要求しなくてはならない場面での「こちらも言いやすくて、相手も受け止めやすい伝え方」について、先日気がついた事例を紹介します。・・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2023.06.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

コンサルタントの仕事は問題解決なのか？

コンサルタントとは、いったい何をする職業か？と問われれば、「コンサルの主たる仕事とは、問題解決業である」が一般的な認識ではないでしょうか。一方で、社長の支...

執筆者：和仁達也
2023.05.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

採用したいインターン生への声の掛け方。

人不足が加速する今、優秀な人を見つけたら、ぜひ自社に迎え入れたいものです。学生がインターンや実習生として短期間働いたときに、そんな人に出会ったらどうするか。 ...

執筆者：和仁達也
2023.05.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

バランス感覚はどうやって養われるのか？

せっかく仕事で大成功したのに、プライベートで事件を起こして失脚する人は、経済界でも政界でも芸能界でもいたるところで見かけます。そんなニュースを見るにつけ、バ...

執筆者：和仁達也
2023.05.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

税理士から説明を受けても、お金の見通しがたたない理由。「毎月数字を見ているから重要さはわかっている」という錯覚とは？

決算書の読み方がわからず、税理士の説明を聞いても、さっぱり頭に入ってこない、という経営者は少なくありません。新たな人の採用や設備投資を考える際に、「会社の...

執筆者：和仁達也
2023.05.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

スタッフがサボっていたら、まず確認すべきこと。

「仕事熱心なスタッフもいれば、隙あらば手を抜いてサボろうとするスタッフもいる。どうしたら、みんな均一に、仕事に熱心に取り組んでくれるようになるのか？」ある歯...

執筆者：和仁達也
2023.05.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

”安心安全ポジティブな場”がもたらすものは？

わたしがよく口にするキーワードの１つに、 ”安心安全ポジティブな場”づくりがありますが、これがもたらす本質について、お話しします。 ”安心安全ポジティブな場”...

執筆者：和仁達也
2023.04.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

人の相談に乗る時は、悩みごとにタイトルをつけてみる。

多くの企業で悩みをかかえる経営者やスタッフと面談をしていて、気がついたことがあります。それは、大半のケースで、「何に悩んでいるのか」を本人もよくわからずに...

執筆者：和仁達也
2023.04.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

素人のお客様が納得の判断をするために必要なこと。理想の治療を提案して、患者さんに決断してもらうには？

コンサルタントやドクターをはじめ、その道の専門家の見立てでは「これがベスト」と確信してお勧めするも、素人のお客様には前提となる情報がないためそれが伝わらず...

執筆者：和仁達也
2023.04.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

周りと比べて焦ったときの対処法とは？

わたしが講師を務めるキャッシュフローコーチ養成塾では、中盤あたりから成果報告がたくさん届き始めます。それを見て、とても心強く感じる一方で、わたしが気に掛か...

執筆者：和仁達也

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