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2026.06.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

安心安全ポジティブと厳しい指摘は両立するか？

今日は「安心安全ポジティブな場づくり」と「厳しい指摘」を両立させる方法についての話です。我々キャッシュフローコーチが提唱する、コ...

執筆者：和仁達也
2026.06.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

価格競争を脱却するには？価格以外の価値基準を持つ。

買うときも売るときも、価値基準の上位にくるのが「価格」でしょう。しかし、「安売り」「値引き」などの価格競争から脱却したければ、それ以外の価値基...

執筆者：和仁達也
2026.06.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

部下からのネガティブな発言を予防するには？

社内で起きる不満の声の大半は、情報不足や理解不足による疑問だったりします。それがわかっていると、不必要に感情をかき乱されることなく対処できます。...

執筆者：和仁達也
2026.06.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

時間に追われる忙しい毎日から脱却するには？

多くのビジネスパーソンから受ける相談の１つに「時間に追われる忙しい毎日から脱却するにはどうすればよいでしょうか？」があります。ちゃんと予定...

執筆者：和仁達也
2026.05.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

同じ注意を何度も言わずに済ませる工夫。

スタッフの言動で気になることがあった時に、言わなきゃ変わらないけど、何度も言うのも”場の空気”が悪くなるので気が引けます。そこで、「同じ注...

執筆者：和仁達也
2026.05.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

長い説明より、短いストーリーの方が伝わる！

スタッフや仲間に重要なことを周知したい時、正しく伝えようとすればするほど、説明は長くなりがちです。特に完璧主義な人は、「あれも重要、これも重要...

執筆者：和仁達也
2026.05.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

社会人になる前に必要なお金の勉強は、①お金の収支構造、②借金の考え方、③モトを取る発想、の３つ。

経営者になると、お金の知識を実践で学ぶ機会に直面しますが、本来は社会人になる前に学んでおきたいことがあります。今回は、経営者が社会人１年目の息...

執筆者：和仁達也
2026.05.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

部下育成に悩む上司へ、手本と見本を区別しよう。

リーダーの立場や、部下を育てる上司の立場になった時に、真面目な人ほど悩む点があります。それは、「果たして自分に務まるのだろうか？」という葛藤で...

執筆者：和仁達也
2026.05.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

「教えて」と言う相手に、教えてはいけない理由とは？

２７歳で独立系コンサルタントとして起業した当初、わたしは大きな誤解をしていました。出会った社長は「どうしたら売上が増えるのか”教えて欲しい”...

執筆者：和仁達也
2026.04.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

正論を言わずに相手に気づかせるには？

客観的にみると「何が正解か」は明らかなのに、当事者になるとそれが見えないことがあります。当事者になると、感情が邪魔して、正しく状況をとらえに...

執筆者：和仁達也

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