着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 13

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2022.11.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

会議で無反応でリアクションがない人への対処法。

ミーティングをやっていると、どの会社や医院にも１人くらいは無反応なスタッフがいたりします。議長役のリーダーからすると、この無反応なスタッフというのは気にな...

執筆者：和仁達也
2022.11.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

不安で動けない時は、不安の正体を言語化する。

やればいいのはわかっている。でも、漠然とした不安が先に来て動けないことがあります。そんな時の対処法を紹介します。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2022.10.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『うまく伝わらない本当の理由。できないのか？やりたくないのか？』

コミュニケーションの悩みは、どの歯科医院でも、さらにはどの会社にも存在します。それは、「うまく意思疎通ができていない」ということに尽きるのですが、その理由...

執筆者：和仁達也
2022.10.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

今の自分は30年前の金持ち以上の生活をしている。

お金持ちと普通の人の差を、意外な切り口で表現すると、状況は何も変わっていなくても今の状況に有り難さや感謝の気持ちが湧いて、幸せ感を味わえます。今日はそんな...

執筆者：和仁達也
2022.10.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

節税対策を提案されたら、まず確認すべき１つのこと

黒字の見通しが立つと、周りの専門家は節税対策としてさまざまな提案をしてきます。それによって税金が減ると得するように見えますが、それによって別のところで不具...

執筆者：和仁達也
2022.10.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

“やり方”の前に“それをやる意味”を伝えておく。

スタッフミーティングで、院長やチーフが新しい取り組みをしようとスタッフに投げかけるシーンをこれまで数多く見てきました。そして、そのうち過半数はスタッフから反...

執筆者：和仁達也
2022.10.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

「型」通りにやるメリットとデメリットとは？

拙著「コンサルタントの対話術」の中で、「成果を出すコンサルタントは、対話の『型』を持っている」ことを提唱しました。『型』を持つことにはメリットとデメリット...

執筆者：和仁達也
2022.09.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

明快に考えを伝える”言い回し”を用意しておく。

ミーティングや面談で、余計な遠慮をすることなく明快にこちらの意見を伝え、終わり際も歯切れ良く締めくくるコツがあります。今回のその一例を紹介します。・・・...

執筆者：和仁達也
2022.09.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

顧客層の変化にどう対応するか？

いつの間にか自分の客層が変化していて、気がつけば以前のような成果が出ず戸惑う、という経験はありませんか？先日、あるコンサルタントＡさんの相談に乗っていて、...

執筆者：和仁達也
2022.09.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

本業と異なる新規事業を始めたくなったらチェックしたい５つのポイント

チャレンジ精神が豊富な経営者の多くは、本業がうまくいくと別の分野にも進出したい欲求が芽生えます。そして新しい事業を始めるのですが、それが結果的に本業の足を...

執筆者：和仁達也

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