着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 19

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2021.10.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

『「私はパートなのでやれません」の真の意図は？』

働いてもらう立場と働く立場では価値観は違ってきます。また、正社員とパートさんの価値観も働いている中で違うことがあるでしょう。院長としてはパート、社員関係な...

執筆者：和仁達也
2021.10.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

”相手に伝わる表現力”の磨き方とは？

相手を動かし成果を引き起こすことが求められるコンサルティングの仕事において、表現力はとても大切なスキルです。とりわけ、コンサルでもセミナーでも「相手にちゃ...

執筆者：和仁達也
2021.10.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

医療面の効果と経済効果のバランスの取り方。前からやりたかったことが突然可能になったときの落とし穴！

加藤院長が数年前から実現したいことの１つに、「院内ラボの設置」があった。それは、懇意にしている歯科技工士との連携をよりスムーズにするため、医院の中に技工物...

執筆者：和仁達也
2021.09.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

人の行動にブレーキをかけている正体は、人間関係である。

先輩や上司からみたら、「なぜやらないんだ！？」とスタッフの動きを不思議に思うことって、ありますよね。今日はその原因について、考察します。先日、ある医院の衛...

執筆者：和仁達也
2021.09.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

コンサルタントの上手な活用法。「経営全体の最適化」を追求しよう。

コンサルタントに頼めば売上や事業の成長が見込めると考えている人は多く、もちろん自分が専門分野ではないことは、その先を知っている専門家にお願いした方がいいので...

執筆者：和仁達也
2021.09.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

快適な“刺激とやすらぎのバランス”とは？

以前、ベトナムにセミナーおよび視察で仲間と訪れたときのことです。セミナーにはベトナムで起業した社長や日本語が使えるベトナム人などが参加されるわけですが、当然...

執筆者：和仁達也
2021.09.02

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

給料の決め方、考え方。世間で言われている目安は本当なのか。

社員の給料の決め方はどのように考えればいいですか？と相談をいただくことがあります。自分の社員の給料をいくらにすればいいのか給料の決め方で悩んでいる経営者は...

執筆者：和仁達也
2021.08.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

経営者とスタッフの立場の違いからくる危機感のズレの解消法。お金のブロックパズルで情報量を一致させるアプローチとは？

経営する側とスタッフでは仕事に対する価値観は大きく異なります。その理由は、経営者は「経営」という視点から多角的に物事を見ているのですが、スタッフは現場からの...

執筆者：和仁達也
2021.08.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

人をかばうフリをして、本当は自分都合の意見なのでは？

時に、相手のためを思って言っているように聞こえる発言の中に、自分の都合を押し通すためのカムフラージュが混じっていることがあります。今回はそれを解消するための...

執筆者：和仁達也
2021.08.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

生産性を３倍にして多面的な着眼点も鍛える！１アクション３ゴールとは？

「生産性を上げる為にはどうすればいいか？」を考えて、多くの企業や社長は、効率よくできるツールを導入したり、様々な手段を考えていますよね。わたしは生産性を上...

執筆者：和仁達也

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