着眼点 | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 8

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2023.09.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

新人の理解不能な言動で「はぁ？なんで！？」と思ったらすべきこと。

新人スタッフが入ると、最初の教育段階で相手の理解不能な言動にイラッとすることがあります。そんなときは、この話を思い出していただきたいです。・・・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2023.09.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

言い回しで相手の印象はプラスにもマイナスにもなる。「神は、◯◯に宿る！」

ビジネスパーソンとして、言葉を使って人に動いてもらうシーンは多々ありますよね。とりわけ、人の相談に乗る時、どんな言い回しを使うかによって、相手に素直に受...

執筆者：和仁達也
2023.08.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

相手を不安にさせない依頼の仕方。

人に仕事を依頼する際に、言葉足らず故に相手に過剰な負担を感じさせてしまうことがあります。相手に「必要以上に難しそうと感じさせない工夫」を、歯科医院の事例で...

執筆者：和仁達也
2023.08.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

モチベーションを維持するには？

「どうすれば、いつもモチベーションを維持できるのでしょうか？」セミナー参加者からそんな質問を受けることがあります。普段のわたしの様子がモチベーション高く見え...

執筆者：和仁達也
2023.08.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

数値目標にワクワクしない理由は、目標の”意味”が不明確だから。

目標を決めて、日々努力しているものの、なぜかモチベーションが湧いてこない。そんな時に注目したいのは、「その目標の意味」が言語化されているか、です。それを...

執筆者：和仁達也
2023.08.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

判断が異なる時にフォーカスすることは？

仕事をしていると、人によって、判断が分かれることがあります。たとえば、社内なら「リーダーに任命するのは、ＡさんかＢさんか？」だったり、社外でも、所属してい...

執筆者：和仁達也
2023.08.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

結果的に良好な人間関係が育まれる“場づくり”の秘訣

わたしが日本キャッシュフローコーチ協会の運営において、さらにはコンサルティングやセミナーにおいて、もっとも重要視している価値観に「場づくりの発想」がありま...

執筆者：和仁達也
2023.07.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

迷っている人に必要なのは、アドバイスより選択肢の提示。

迷っている人に必要なのは、「こうしろ」というアドバイスよりも「ＡでもＢでもＣでもいいけど、どれがいい？」と本人が明快に選べるようにしてあげること。人の相談...

執筆者：和仁達也
2023.07.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

目標達成のコツとは？

「目標達成のコツを教えてもらえませんか？」という相談を受けることは珍しくありません。やる気があって向上心も高い人ほど、この質問をします。とりわけ、税理士や...

執筆者：和仁達也
2023.07.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

将来の子供の学費や老後の資金のために取り組むべきことは？実態が見えないが故の漠然とした不安の解消法

実態が正しくつかめていない中で、不安な気持ちを起点に判断すると、うまくいかないことがあります。たとえば、「相手の不安な気持ちを利用して、高額な粗悪品を売り...

執筆者：和仁達也

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