歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 10

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歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

2019.08.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

価格交渉は悪？外注先の技工士に、罪悪感なく価格の相談をする方法とは？

お付き合いが長くなってくると他社よりも価格差があることをわかっていても価格交渉をする事は罪悪感を感じ、相談しにくくなりますよね。取引先を変えるのも長い付き合い...

執筆者：和仁達也
2019.07.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフのやる気を引き出すにはやりがい？それとも報酬？スタッフのモチベーションを上げるために確認しておくこと

スタッフにもっとやる気や向上心を持って欲しい！スタッフのやる気を引き出すにはどうすればいいのだろう？これは経営者だと皆さん思うことではないでしょうか。しか...

執筆者：和仁達也
2019.07.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

パートスタッフへの不満の出ない役職手当の考え方

「リーダーにしたいスタッフは、正社員でなければいけないか？」パートスタッフに社員よりもチーフに適した人材がいて、そスタッフに社員で適性者が現れるまで、チーフを...

執筆者：和仁達也
2019.06.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

「スタッフが足りない！」でも増えたスタッフの人件費をカバーできるだけの売上がつくれるのか不安と感じている経営者に知って欲しいスタッフを増やす時の判断基準とは？

今は空前の人手不足を感じている企業が多く、どの企業も人出が足りていないと感じています。しかし、同時に、「スタッフが足りない！でも採用した挙げ句に売上が減った...

執筆者：和仁達也
2019.06.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

大量仕入れで原価は下がっても現金化しない限り過剰在庫でロスを生む

歯科院でも材料仕入れはありますよね。その際に、少しでも仕入れ原価を安くしたい！と思うのは当然だと思います。仕入れ原価が安くなればその分利益は出ます。なので...

執筆者：和仁達也
2019.05.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフ教育で勉強させる習慣をつけるには？研修教育費にお金をかける前に、考えておきたいこと

スタッフ教育は、歯科経営を左右するとも言える大切なことです。患者さんの治療で忙しい先生は、スタッフが自ら気づき、動いてくれたら…. と日々感じているのではない...

執筆者：和仁達也
2019.05.03

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キャンセル客は医院の採算を食いつぶす？キャンセル数をどう減らすか？

歯科経営など、医院の経営にはキャンセルはつきものではありますが、キャンセルが増えてきても、毎日の忙しさから、気にはしつつも具体的な対策を講じない歯科医院さんは非...

執筆者：和仁達也
2019.04.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

週３勤務のパート・スタッフが常勤化するには？スタッフが増員しても医院の利益を圧迫しないシナリオづくり

最低賃金が上昇し、人手不足も重なって、人件費の問題は、中小企業なども含めて頭を悩ます問題です。人を入れるには、給料をアップしないといけない。今は、そのように...

執筆者：和仁達也
2019.04.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

医院の拡張を決断する前に考えておきたい！Part.2　歯科医院が分院展開する際のメリット・デメリット

医院の拡張を考える時に知って欲しいメリットデメリットがあります。その前編はこちらに書いているのですが、医院の拡張を決断する前に考えておきたい！Part.1歯...

執筆者：和仁達也
2019.03.16

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医院の拡張を決断する前に考えておきたい！Part.1歯科医院を大型化する際のメリット・デメリット

歯科医院を開業してから順調に伸びてくると、さらなる拡大を目指そう！と新たな目標を掲げていく先生も多いと思います。その時に考えることは、分院を作るべきか、医院の...

執筆者：和仁達也

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