歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー | Japan Cash Flow Coach Association. - Part 10

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歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

2019.11.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

資格がなくても医院に貢献できるポジションづくり！優秀なチーフに任せられること

資格必要ない受付スタッフにも、優秀な人材がいます。そのようなスタッフを信頼し、チーフという役職をつけよう！と考える院長もいると思います。その時に、実際にチー...

執筆者：和仁達也
2019.11.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

院長が自分の時間を作るために必要なタイムマネジメントとは自分でやりたいことと他人に任せたいことの仕分けをすること

自分の時間を作ることが中なできない院長は多いです。経営者でもある歯科医院の院長は、治療で患者さんに対応する以外にもスタッフマネジメントや、事務作業、経営のこと...

執筆者：和仁達也
2019.10.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

院長が診療を休むのは悪いことなのか？スタッフに不満を抱かれずに理解してもらう方法

歯科医院の院長は診療だけが仕事ではなく、「経営」や「最新の診療技術」を学ぶなど診療だけが仕事ではなくやらないといけないことがたくさんありますよね。しかし、診療...

執筆者：和仁達也
2019.10.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

お客様とのコミュニケーションは先に言えば説明、後で言えば言い訳。患者さんに予め伝えてておくべきこと

お客様との距離感はどのように作るといいでしょうか。特に、お客様にオススメするものがある場合は、相手の感じている価値と、売り手側が感じている価値に違いがあります...

執筆者：和仁達也
2019.09.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

保険診療の患者数を制限してでも自費患者の接客時間を確保したいときの考え方

自費診療患者増やしたい！と考える歯科医院は多いと思います。保険診療の患者さんの数をこなして売り上げを伸ばすのではなく、自費診療の患者さんにしっかり時間をかけて...

執筆者：和仁達也
2019.09.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

賃金アップだけが人手不足解消ではない！給料面以外の入社動機を打ち出しているか？

人手不足によって企業は人件費がどんどん上昇しています。それによって、平均賃金も上昇し、そこに合わせないと採用できないのか？人件費が利益を圧迫してしまわないか？...

執筆者：和仁達也
2019.08.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

頼りにしていた有能な勤務医が独立開業！その前に準備しておきたい売上げ減少に対する対策とは？

歯科医師は開業してこそ一人前！と言われたりもするように、長年勤務医として頼りにしていた先生でもいつかは独立開業してしまう事はあります。院も順調に患者様に支持さ...

執筆者：和仁達也
2019.08.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

価格交渉は悪？外注先の技工士に、罪悪感なく価格の相談をする方法とは？

お付き合いが長くなってくると他社よりも価格差があることをわかっていても価格交渉をする事は罪悪感を感じ、相談しにくくなりますよね。取引先を変えるのも長い付き合い...

執筆者：和仁達也
2019.07.16

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

スタッフのやる気を引き出すにはやりがい？それとも報酬？スタッフのモチベーションを上げるために確認しておくこと

スタッフにもっとやる気や向上心を持って欲しい！スタッフのやる気を引き出すにはどうすればいいのだろう？これは経営者だと皆さん思うことではないでしょうか。しか...

執筆者：和仁達也
2019.07.03

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

パートスタッフへの不満の出ない役職手当の考え方

「リーダーにしたいスタッフは、正社員でなければいけないか？」パートスタッフに社員よりもチーフに適した人材がいて、そスタッフに社員で適性者が現れるまで、チーフを...

執筆者：和仁達也

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