パートナー型コンサルタントのあり方・やり方 | Japan Cash Flow Coach Association.

トップ>
パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

2021.09.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

快適な“刺激とやすらぎのバランス”とは？

以前、ベトナムにセミナーおよび視察で仲間と訪れたときのことです。セミナーにはベトナムで起業した社長や日本語が使えるベトナム人などが参加されるわけですが、当然...

執筆者：和仁達也
2021.08.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

人に気持ちよく賛同されるアプローチとは？

社長や院長、あるいは上司が、部下に対して指示や提案をしたときに、２パターンの反応があると思います。１つは「全員が賛成する提案」、もう１つは「賛否が分かれる...

執筆者：和仁達也
2021.08.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

生産性を３倍にして多面的な着眼点も鍛える！１アクション３ゴールとは？

「生産性を上げる為にはどうすればいいか？」を考えて、多くの企業や社長は、効率よくできるツールを導入したり、様々な手段を考えていますよね。わたしは生産性を上...

執筆者：和仁達也
2021.07.19

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

着眼点の磨き方！着眼点はセンスではなく工夫と努力で磨ける

注）先にこちらの記事を読んでおくと、今回の記事はさらに効果的です。「着眼点の威力！コンサルティングで成果を出す和仁の定番“着眼点トップ１０”を公開」「着眼点...

執筆者：和仁達也
2021.07.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

鋭い着眼点の威力！コンサルティングで成果を出す和仁の定番“着眼点トップ１０”を公開

着眼点が鋭い人は、人を納得させる「説得力」を生み出し、同じ物事でも違った視点から、その人の人生の方向性に大きな影響を与えるものだと思います。今回は、そのヒ...

執筆者：和仁達也
2021.07.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

ビジョン型の顧客を引き寄せたいなら、マイナス言葉からプラス言葉に切り替える。

コンサルタントのやり方はいろいろありますが、大き分けると２種類に分類できます。それは、マイナスをゼロにする「問題解決型」と、ゼロをプラスへ、あるいはプラス...

執筆者：和仁達也
2021.06.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

成果の大小を決める、成果につながる努力とは？

コンサルティングの仕事を通して人の成果に関わっていると、「成果の大小を決めるものは、何なのか？」という問いを常に自分に投げかけることになります。これはいっ...

執筆者：和仁達也
2021.06.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

面倒くささからの先送りを防ぐには？

面倒くさいことは、つい先送りしてしまうことがあります。例えば自宅でなら、寝室の豆球の取り替え。ある日突然、豆球が切れることがあります。薄明かりがつかない寝...

執筆者：和仁達也
2021.05.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

仕事が早い人の共通点とは？

仕事が早い人は信頼度も高くなり頼まれごとも増えていきます。一方仕事が遅い人は、いつもギリギリになってしまうので信頼度は低くなってしまいます。仕事が早い人の...

執筆者：和仁達也
2021.05.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

やると決めても人が動かない本当の理由。

コンサルティングにおいてクライアント（顧客）が成果を出すには、クライアントに成果につながる行動を起こしてもらう必要がありますね。つまり、動いてもらう必要...

執筆者：和仁達也

顧客リストなし独立1年目の
コンサルタントでも
理想のクライアントと出会える！
全5回のメールセミナー（無料）でお伝えします。
詳しくはこちら >

キーワード