適正報酬で長期関与が続くコンサルタントの教科書 - Part 25

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コンサルタントの父が大学生の娘に教えるシンプルな会計

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適正報酬で長期関与が続く
パートナー型コンサルティングの
あり方・やり方がわかる！

日本キャッシュフローコーチ協会がお届けするコンテンツサイト
オンライン版コンサルタントの教科書では、
代表理事の和仁達也をはじめとする
精鋭のキャッシュフローコーチが、
様々なアプローチでお伝えしています。

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2023.02.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

相手を喜ばせるか、がっかりさせるか、は順番で決まる。

同じことを言ったとしても、どの順番で言うか、によって、相手を喜ばせることもあれば、がっかりさせることもあります。そんな気づきを得た体験を、わたし自身の自戒...

執筆者：和仁達也
2023.01.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

税理士事務所の職員が外に刺激を見出しキャリアを構築する事例

独立系コンサルタントを目指しつつも、「資格がない自分でも、やれるのかな？」との不安が先にきて、一歩踏み出せずにいる人は少なくないようです。 ...

執筆者：和仁達也
2023.01.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

当社に“いて欲しい＆いてはいけない”スタッフとは？

スタッフの中には、上司が何度指導しても同じ失敗をして手を焼く人もいれば、逆に上司の意図をくみとり、言葉にしていないところまで心配りできる人もいて、その対...

執筆者：和仁達也
2023.01.18

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

不安に支配されそうになったときの対処法。

新しいチャレンジに取り組んでいるときに不安な気持ちに支配されそうになること、ありませんか？そんなときに、意識したいことを紹介します。・・・・・・・・・・・...

執筆者：和仁達也
2023.01.15

歯科医院の脱★ドンブリ経営実践ストーリー

目標達成の肝は、“成功要因”と“阻害要因”の両方を明らかにすること。

目標達成を考えるときは、まずは達成のための“成功要因”とそれを邪魔する“阻害要因”の両方をあきらかにすることが必要です。時に、“阻害要因”を取り除くだけで目...

執筆者：和仁達也
2023.01.13

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

【実践報告】ＰＰＰで「プロの思考整理術」フル活用ミーティング

日本キャッシュフローコーチ協会では、アットランダムに組み合わされた３人１組で相互にビジョナリーコーチングを３か月にわたってやりあう、「パワーパートナープロ...

執筆者：和仁達也
2023.01.07

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

ミーティングでスタッフから発言を引き出す秘訣。

ミーティングにおいて、進行役の人が悩むことの１つに、「スタッフに問いかけても、リアクションがない、発言しない」というのがあります。それはスタッフにやる気がな...

執筆者：和仁達也
2023.01.04

パートナー型コンサルタントのあり方・やり方

不満を吹き飛ばす強みとは？

ビジネスにおいて、「お客さんが不満に感じる点はできるだけ改善して、顧客満足度を上げるべき」という考えがありますが、本当にそうなのか？その考察について共有し...

執筆者：和仁達也
2022.12.27

日本CFコーチ協会★ビジョンへの道

建設業の許認可受注数と単価が大幅アップした行政書士の事例

一般的に書類作成や手続き業務が中心と思われつつ、その実態は実に多様であるのが「行政書士」です。会社の設立から関与でき、建設業においては経営...

執筆者：和仁達也
2022.12.22

上司と部下のコミュニケーションギャップを解消するコミュニケーション術

”何度言っても変わらない”理由は、否定語で指示するから。

リーダーがスタッフに何度も注意をしても一向に改善されない時、その理由はリーダーの「指示する時の言葉選び」にあることがあります。歯科医院を題材に、その事例を...

執筆者：和仁達也

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